全程導醫網 徐州健康信息：為實踐醫院高質量轉型發展戰略即1234發展戰略，提高醫療質量管理效率，規范醫療服務行為，構建全流程全方位全員參與的院科兩級醫療質量管理體系，打造淮海經濟區醫療質量管理典范，2019年1月2日，徐醫附院召開臨床科室質控員培訓暨臨床路徑管理推進會議，常務副院長金培生、質控辦主任劉穎、護理部主任劉玉平、醫務處副處長王建設、護理部副主任錢韋韋、科護士長周長美出席了此次會議。質控辦劉穎主任主持會議，來自37個臨床專科、29個臨床亞專科150余名質控、臨床路徑聯絡員及部分科室護士長參加培訓。

　　會上，金培生常務副院長指出，醫療質量是醫院管理的生命線，直接關系著醫療安全及醫院發展，臨床科室質控工作必須做到實處，質控聯絡員就是院科兩級質控工作的橋梁、紐帶，是臨床科室開展質控管理日常工作的執行者和監督者，是醫療質量管理的中堅力量，是醫院可持續發展的后備主力。金院長囑托大家要扎實苦干、積極主動，共同為我院醫療質量的提升而努力。同時金院長還強調臨床路徑作為一種精細化、標準化、程序化的醫療質量管理工具，具有縮短住院時間、降低醫療費用、防控醫療風險等作用，在醫療質量管理中具有非常重要的意義，要求臨床路徑聯絡員要借助新臨床路徑系統上線契機，協助科主任做好科室路徑版本制定、醫囑配置及管理督導工作，充分發揮臨床路徑在規范醫務人員診療行為中的作用。

　　質控辦劉穎主任就醫院醫療質量管理目前存在問題、醫療質量管理未來工作規劃、質量管理工具及臨床路徑管理四個方面內容對參會人員進行理論培訓，同時提出了2019年醫院醫療質量管理活動的安排。 質控辦魏波老師就我院臨床路徑相關管理及考核要求、臨床路徑推進安排以及臨床路徑系統醫囑對照操作要點進行了詳細講解。

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