全程導醫網 徐州健康信息：健康，是每個國民的立身之本，也是一個國家的立國之基。

　　沒有全民健康，就沒有全面小康。2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會“第一個百年”奮斗目標的關鍵之年。全市衛生健康系統牢固樹立“一盤棋”思想，促進衛生健康事業更加平衡更加充分發展，不斷增強人民群眾的獲得感幸福感，為加快淮海經濟區中心城市建設、決勝全面建成小康社會、建設“強富美高”新徐州作出更大貢獻，以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

　　市腫瘤醫院(市第三人民醫院)篇

　　2019年是醫院全面實施高質量發展的關鍵之年，也是醫院深耕內涵、提升實力、科學管理和提高效率的重要之年，是全面建設淮海經濟區最具實力的腫瘤醫院、最具特色的第三人民醫院，實施集團化發展戰略，建設區域性診療中心的攻堅之年。

　　徐州市腫瘤醫院(徐州市第三人民醫院)以“全面提升腫瘤專科醫院實力、建設特色綜合專科、打造淮海經濟區知名醫院”為工作目標，以“人才立院、技術強院、科教興院、狠抓重點專科和特色專科”為首要任務，以“解放思想、深化改革、真抓實干、勇于擔當、科學決策、敢于創新”為工作思路，以“夯實基礎管理、持續改善服務、狠抓重點工作落實、實施信息化管理、提高科學管理效能”為工作手段，聚力抓重點、補短板、強弱項，以更高標準加強專科和人才隊伍建設，保持醫院持續快速發展。

　　全面實施高質量發展戰略，打造區域性腫瘤防治中心和特色專科中心。持續提升三級甲等腫瘤醫院實力，加強腫瘤專科建設，提升淮海經濟區腫瘤防治診療首位度，著力打造淮海經濟區腫瘤防治中心;依托北區新醫院開業啟用，全面加強徐州市第三人民醫院暨江蘇省人民醫院徐州分院的建設，確保新醫院啟用后2年內通過國際JCI認證，使第三人民醫院成為技術水平省內一流和管理能力國內一流的“雙一流醫院”;力爭將市職業病院建成淮海經濟區唯一的職業病防治、中毒救治和康復中心;全力建設和完善醫院醫聯體和專科醫聯體，使基層患者更加放心就近享受到高水平的診療技術服務。

　　持續提升醫療服務質量和技術水平，建設“醫德好、服務好、質量好、人民滿意”的醫院。推進醫療質量全過程管理，加快市級“胸痛救治中心”、“創傷救治中心”、“卒中救治中心”的創建工作，推進醫療質量管理水平再上新臺階;注重醫療安全管理關口前移，堅持做到“一提高(警惕性和預見性意識);兩保持(如履薄冰、如臨深淵心態);三突出(防差錯、防并發癥、防猝死);四抓好(抓好核心制度落實、抓好學習培訓、抓好服務提升、抓好系統改進);五關鍵(關鍵的人、關鍵制度、關鍵時間、關鍵技術規范、關鍵環節);提高門診科室整體服務水平，建設淮海經濟區服務能力一流的急救中心、影像中心、臨床檢驗(病理)中心、健康管理中心、消毒供應中心。

　　全面推進科技創新和人才引進培養，深入實施“名醫、名科、名院”工程。有計劃地培育3-5個在省內有影響、有優勢的學(專)科，鼓勵各科室全面對接國內(省內)強勢專科，積極拓展臨床新技術項目和全面提高科室管理能力;在腫瘤精準醫療、胸腔鏡技術、腹腔鏡技術、冠狀動脈內旋磨治療技術等優勢技術上進行政策鼓勵和重點宣傳，打造淮海經濟區的專科技術高地;認真選拔和培養臨床實用型技術骨干，年內新增3-5名具備市級拔尖人才、優秀專家基本條件的中青年專家，逐步構建合理、階梯型的人才隊伍;注重中青年骨干醫師培養，加強臨床科研和教學工作。

　　提高醫院信息化、科學化管理手段，建設數字化、國際化、現代化醫院。實施職能部門目標責任制考核，全面實施黨委領導下的現代醫院管理制度，按照政治強、懂業務、善管理、敢擔當、作風正的標準選拔領導干部，提高管理執行力;構建規范經濟運行管理體系，推進醫院精細化管理，提高醫院經濟效益和社會效益;發展“互聯網+醫療健康”，深入開展“互聯網+醫療健康”便民惠民活動，提供分時段預約、智能導醫分診、候診提醒、檢驗檢查結果查詢、診間結算、網絡支付等線上服務，推進醫院信息化提檔升級;探索醫院后勤管理改革，提高后勤管理和保障水平。

　　市康復醫院篇

　　2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會“第一個百年”奮斗目標的關鍵之年，也是醫院跨越發展、創建三級甲等康復醫院的重要一年。

　　醫院工作總的要求是，在市衛健委、市中心醫院正確領導下，深入貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，以人民健康為中心，以讓人民群眾獲得更高水平更高質量的醫療衛生服務為目標，落實新時代衛生與健康工作方針，根據《江蘇省康復醫療事業“十三五”發展規劃》《2019年全國醫政醫管工作要點》等文件精神，大力推進醫院綜合改革，著力提升醫療服務水平、人才隊伍建設質量和科研創新能力，促進醫院健康、跨越發展。

　　全面加強黨的建設、黨風廉政建設及意識形態工作。以黨建工作為引領，從頂層設計出發，將黨建工作納入醫院發展總體規劃;以黨風廉政建設為重點，提升監管執紀工作水平;以理論武裝為載體，強化黨性錘煉，加強意識形態工作。

　　實施“名醫、名科、名院”建設工程。實施“名醫”建設工程，進一步建立完善人才引進和培養機制, 制定吸引人才的政策和市政府財政支持項目，加大醫院人才隊伍建設力度，著力塑造在淮海經濟區、全省乃至全國知名的專家建設“名醫”;實施“名科”建設工程，借助建設銅山分院等空間拓展機遇，開設重癥康復、腫瘤康復、兒童醫教融合康復、醫體融合康復等亞專科，力爭5年內建成1-2個國家級康復亞專科主委單位，通過建設國家重點專科之影響建設“名科”;實施“名院”建設工程，通過院士工作站落成以及徐州醫科大學附屬康復醫院、國家康復醫學專業住院醫師規范化培訓基地、省康復治療師培訓中心及臨床實踐基地等科研教學基礎條件，搭建與英國帝國理工大學、哈爾濱工業大學、江蘇省人民醫院等國內外一流高校醫院溝通交流的平臺，高標準加快醫院醫療、教學、科研的綜合發展，通過院士工作站效應建設“名院”。

　　強化醫療質量與醫療安全管理。把醫療質量放在更加突出的位置，夯實醫療質量，確保患者安全;進一步加強與英國帝國理工大學、韓國圓光大學、哈爾濱工業大學等國內外知名高校的科研合作和協同創新途徑，以高水平的科研成果促進醫療工作的進一步提高;積極規范開展新技術新業務，以技術吸引患者、服務患者。

　　持續實施改善醫療服務行動計劃，營造風清氣正服務環境。繼續深入開展“優質服務月”活動，將人性化、親情化、規范化護理服務理念貫穿在病人住院的全過程，并延伸至社區、家庭;加強醫院信息化建設，以信息化建設助推就醫流程優化，增設中心醫院專家門診，開展康復二級學科門診和多學科會診，提供分時段預約診療、智能導醫分診、候診提醒、檢驗檢查結果查詢等線上服務，讓患者少排隊、少跑腿;推進行風長效機制建設，推行醫務人員誠信承諾制，營造醫院風清氣正的良好環境。

　　市兒童醫院篇

　　2019年，徐州市兒童醫院堅持以三級兒童甲等專科醫院標準為依據，以創建“國家兒童區域(淮海經濟區)醫療中心”為目標，大力開展“醫院經營與質量管理年”主題活動。不斷推進現代醫院管理制度建設，力求在學科建設、專病診療、醫療服務、醫院管理、信息化建設等方面取得新突破，醫院整體實力和發展步伐更加突出和穩健。

　　新的一年，醫院的重點工作是繼續爭創“國家兒童區域(淮海經濟區)醫療中心”，始終致力于引領淮海醫經濟區兒童健康事業發展，提高區域內兒科醫療服務質量、醫療服務可及性和醫療資源利用效率，降低醫療成本，履行社會責任，激發內在活力，調動醫務人員的積極性，并維護公平競爭的市場環境，實現淮海經濟區兒科診療同質化，為國家層面醫療服務體系建設貢獻力量。

　　結合國家醫改工作要求及徐州作為淮海經濟區中心城市定位，徐州市兒童醫院主動規劃，積極創建國家兒童區域(淮海經濟區)醫療中心。一方面，醫院積極爭取政府的宏觀規劃和支持保障。政府是建設區域醫療中心的領導力量，從頂層設計和政策制定方面，進行宏觀調控和區域規劃，加大傾斜力度，優化結構布局，把區域醫療中心建設作為民生工程來抓，協調好衛健委、發展改革、財政、人社、科技等部門間利益關系，調動多方力量參與到區域醫療中心建設中來，保證建設任務順利完成。

　　另一方面，醫院始終堅持從實際出發，做好自身建設。國家區域醫療中心建設沒有固定模式可以借鑒，醫院結合實際，在市政府、市衛健委強有力的指導和幫助下，充分發揮重點疾病特色診療優勢，立足省重點專科等專科優勢，開展包括新生兒診療中心在內的十大中心建設，與國家兒童醫學中心緊密對接，申請指導與協作，全面加速提升醫、教、研、防水平和疑難危重癥患兒診療水平，形成區域內兒科人才聚集、技術水平領先、學科實力強勁的優勢，構建國家兒童區域(淮海經濟區)醫療中心總體框架。

　　醫院將繼續以學科、專科建設為發展重點，以現有10個省級重點專科為驅動力。著力培育新生兒科、小兒外科向國家級臨床重點專科目標挺進。未來，醫院將依托現有網絡，充分發揮中心技術和人才優勢，借助信息化手段開展遠程會診、人才培養等活動，通過對基層醫療機構的全面扶持與帶動，擴大服務范圍，力爭使淮海經濟區內特定疾病患兒公平享有系統的早期診斷、首診干預、攻堅治療、康復預后等方面的全周期兒童健康促進服務。2019年，醫院還將積極做好新院建設前期規劃工作，進行方案設計，邀請專家論證，審批相關手續。新院早一天落成，早一天受益，早一天服務更多的患兒。

　　依托國家兒童區域(淮海經濟區)醫療中心建設契機，醫院加強各學科、專科建設，重點創建國家重點學(專)科，鞏固學科發展成果，依靠名醫、發展名科、創建名院。醫院將依托現有條件和資源，通過提升醫師層次與技能水平，推動多學科共同發展、協同進步，最終促進醫院整體救治能力與水平的提高。

　　新的一年，市兒童醫院將繼續圍繞“以患兒為中心”的服務宗旨，以信息化建設為主線，加強門診流程再造管理，提高門診科室醫療技術水平，提高醫療服務質量和服務效率，加強門診經營決策和精細化管理。優化門診服務流程，縮短就診等候時間，加強預約診療管理，加大宣傳力度，提高預約掛號比例。積極推進分級診療，增加基層醫院轉診的預約號源。積極落實“互聯網+醫療健康”便民惠民十項行動活動，利用信息化手段優化服務流程，改善就醫體驗。積極配合好互聯網醫院建設，讓網絡服務和信息化進一步方便廣大兒童就醫。

　　徐州導醫熱線：0516-85707122