全程導醫網 徐州健康信息:11月27日-28日,由復星醫療集團總部、佛山市禪城區中心醫院 、徐州礦務集團總醫院聯合舉辦的復星醫療首屆EHS培訓暨HOPES管理體系研討會,在徐礦總醫院6樓多媒體會議室舉行。
此次會議以“護航創新、精細化、智能化”為主題,從EHS的體系建設、醫院的后勤組織保障等方面,總結交流各家醫院在新冠疫情防控救治工作的成功經驗,推動復星醫療EHS管理體系HOPES的落地,搭建集團內部EHS和HOPES(希望)管理工具學習培訓與分享平臺,拓寬條線管理人員的專業深度。旨在助力復星醫藥成員醫院的EHS管理進一步向專業化、科學化、精細化邁進,使醫院在質量及EHS管理等方面更上一個新臺階,持續提升環境健康安全業績,踐行集團的社會責任,為各成員醫院的未來發展保駕護航。
復星醫藥聯席總裁、復星醫療董事長陳玉卿通過視頻祝賀會議的召開
復星醫藥副總裁、復星醫療總裁胡航祝大會圓滿成功
復星醫療副總裁楊傳華祝賀大會圓滿成功
淮海醫管公司黨委書記、董事長馬金保致賀詞
淮海醫管公司副總裁、院長榮良群致賀詞
復星醫療集團成員醫院院長、醫療機構負責人、EHS分管副院長、EHS 相關的行政后勤類負責人、EHS 具體負責人或聯絡員以及醫院承擔、參與相關專業要素的負責人等200余人參加此次培訓會。
秉持可持續發展的理念,復星醫療一貫高度重視EHS管理,將環境保護、保障員工身心健康和人身安全視為企業應盡的重要社會責任,在業內較早就開始了EHS(環保、職業健康、安全安保)的體系建設嘗試,并創立了HOPES(希望)的EHS體系管理工具,涵蓋了行政后勤的大部分內容,涉及跨部門協作的多維度內容。從許可合規、硬件標準、運營規范化三個維度全面衡量醫院的EHS管理水平,并從管理體系、消防、健康與安全、安保、環保這5個方面共設立了21個要素,提出精細化的要求,從而量化評估醫院的EHS管理水平。
在今年與新冠病毒對抗的大戰大考中,這一模式得到充分發揮與應用。自新冠肺炎疫情發生后,行政后勤作為支持力量,與醫護人員守望相助、風雨同舟、攻堅克難,源源不斷的為前線輸送口罩、防護鏡、隔離衣、手套等醫療防護物資,現代醫院后勤人成為醫院抗擊新冠疫情的有力保障,為取得“醫護零感染”目標立下汗馬功勞。
此次培訓會分為“審視與探討醫療單位EHS應急機制的建設與響應流程”、“如何做到橫向到邊、縱向到底的體系化‘映射閉環’”、“綠色、智慧醫院的探索及分享 ”三大主題進行探討,涵蓋醫院的平戰轉換實戰經驗分享、醫院消防專項預案和演習的分享、HOPES 管理體系介紹、具體改善路徑以及成員醫院的實踐分享、食品安全、污水管理、電氣安全、EHS 培訓管理等專項要素的培訓等諸多內容。分別由10多位領域專家擔當講師;每位受邀講師均在其專業領域內擁有扎實的理論基礎和多年的從業經驗,理論體系構建與專業實踐經驗雙全;并且邀請了外部嘉賓從醫療廢水處理工藝、智慧醫院后勤建設等方面介紹了最新技術和實踐。
醫院的本質是人。在后疫情時代,塑造有溫度的醫院,提供以人為本的服務,守護員工與患者的健康未來,EHS的建設和精細化是不可或缺的基石。
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