全程導醫(yī)網(wǎng) 綜合報道：為提高醫(yī)院的核心競爭力，盡早實現(xiàn)“名醫(yī)、名科、名院”戰(zhàn)略目標，近年來徐州市中心醫(yī)院高度重視醫(yī)院的學專科建設(shè)，并通過學專科建設(shè)年活動，使醫(yī)院重點專學科建設(shè)取得了明顯突破：目前，徐州市中心醫(yī)院共有省級重點專科8個，市優(yōu)勢學科2個，市級臨床重點專科23個。在日前召開的全市衛(wèi)生工作會議上，徐州中心醫(yī)院院長張培影作了《加強重點專學科建設(shè) 提升醫(yī)院服務(wù)水平》的工作經(jīng)驗交流。

　　徐州市中心醫(yī)院的學專科建設(shè)，從組織保障、人才隊伍建設(shè)、專科專病化建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)5個方面入手。在組織保障上重點做好“三優(yōu)先”：對創(chuàng)建臨床重點專科所需設(shè)施設(shè)備優(yōu)先投入與購置，所需人才優(yōu)先引進和培養(yǎng)，所需科研費用優(yōu)先扶持和投入等制度的實施;在人才建設(shè)上，突出“三高”：努力打造學科帶頭人高水平、學術(shù)骨干高素質(zhì)、后備人才高學歷的局面;在專業(yè)精細化、專科專病化建設(shè)上，全院形成了“強勢學科繼續(xù)領(lǐng)跑、弱勢學科奮力爭先、新興學科方興未艾”的態(tài)勢;在質(zhì)量管理上重點落實“334”措施：即抓住“3個關(guān)鍵”——關(guān)鍵的病人、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的制度;堅持“圍手術(shù)期3嚴”—術(shù)前選擇手術(shù)必須嚴謹，術(shù)中操作必須嚴格規(guī)范，術(shù)后觀察必須嚴密細致;貫徹“4個及時溝通”：對新入院病人要及時溝通，診療方案明確后要及時溝通，病情出現(xiàn)變化時要及時溝通，醫(yī)技檢查結(jié)果和有創(chuàng)操作前要及時溝通;在服務(wù)模式上，堅持以病人為中心，優(yōu)化服務(wù)流程，積極開展優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)服務(wù)，創(chuàng)新醫(yī)前/醫(yī)中和醫(yī)后服務(wù)，完善出院病人“三級隨訪服務(wù)”，增加患者自主查詢和服務(wù)滿意度評價系統(tǒng)，創(chuàng)新評價服務(wù)方法，追求對外服務(wù)和對內(nèi)服務(wù)對象的雙滿意。