全程導醫(yī)網(wǎng) 綜合消息：在“以藥養(yǎng)醫(yī)”制度下，兒科醫(yī)生收入偏低。一個“小毛頭”用一支先鋒六號可以打3天，但如果是成人，一次就可以打6支。

　　兒科是醫(yī)患關(guān)系的“重災區(qū)”。一個孩子生病，最夸張時有6個人同時在醫(yī)院里陪伴，很容易產(chǎn)生矛盾。

　　我國每千名兒童的兒科醫(yī)生數(shù)約為0.26，這意味著，每個兒科醫(yī)生要照顧近4000名兒童，而在德國和美國，這一數(shù)字分別是300和400。

　　由于長期的醫(yī)生短缺，兒科“病”了。這一次重新揭開傷疤的，是一份只有44個字連帶兩個嘆號的告示。

　　“不管你是發(fā)燒、拉肚子、咳嗽或者是手足口病，都要等6到8個小時!如果你能等，就掛號，不能等請去其他醫(yī)院!”

　　5月19日上午，一張寫有如上內(nèi)容的紙片貼在深圳兒童醫(yī)院4號掛號窗口的玻璃上，并被患兒家屬拍下來，上傳到微博上。這家深圳市唯一的兒童醫(yī)院在“八毛門”事件過后，又陷入新一輪輿論風波。

　　一家媒體根據(jù)醫(yī)院當天的監(jiān)控錄像，還原了那個早晨發(fā)生的事情：掛號臺一名小伙子和一個排隊的患者之間發(fā)生爭吵，而且“被罵了”，10分鐘后，他在一張紙片上寫了幾行字，貼在窗口上。

　　這份被稱為“霸氣逐客令”的手寫告示只有短短7行，卻激活了人們沉積多年、對各自所在城市的兒童醫(yī)院不太美好的回憶。一位網(wǎng)友寫道：“只要你去過兒童醫(yī)院，真的就會理解這個‘逐客令’了，漫長的等待、人山人海、充斥著小孩子屎尿味、根本不流通的空氣……”

　　但在醫(yī)院一位不愿透露姓名的醫(yī)生看來，那份告示的語氣雖然冷淡，講的卻是事實。據(jù)媒體報道，進入5月以來，這家醫(yī)院日均接收患者4900人次，超過就診容量的一倍。

　　供需矛盾緊張的，不僅是深圳一地。中國醫(yī)師協(xié)會兒科醫(yī)師分會在2008年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國每千名兒童的兒科醫(yī)生數(shù)約為0.26，這意味著，每個兒科醫(yī)生要照顧近4000名兒童，而在德國和美國，這一數(shù)字分別是300和400。

　　當家長們在醫(yī)院的走廊中，釋放著等待的怒氣時，他們并不清楚，自己的對手并不是醫(yī)生，而是一場死死拖住兒科的“慢性病”。

　　醫(yī)生從醫(yī)院大門接踵而出，患兒卻在不斷地涌進醫(yī)院大門

　　當深圳兒童醫(yī)院陷入輿論風波時，首都兒科研究所(以下簡稱“兒研所”)所長羅毅正在考慮啟動第三輪招聘，因為3個月過去了，距離50名兒科醫(yī)生的人才儲備計劃，還有空缺。

　　北京僅有的兩所兒童醫(yī)院承載了全市近一半的兒科門診量。兒研所就是其中之一，每天接待近6000人次的門診量。按照兒研所4月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，每天上午就診的病人接近3000人。如果要滿足這些患者的需求，到底需要多少醫(yī)生同時出診?

　　羅毅舉了個例子，假設(shè)有75名醫(yī)生同時出診，接納這3000病人，這些醫(yī)生必須一刻不能停歇，每位醫(yī)生才能在上午的4個小時內(nèi)看完40個門診病人。

　　在這種情況下，假設(shè)掛上號的小患者排在第36位，這意味著他要在走廊里等3.5小時才能看上病，但在兒科醫(yī)生短缺的情況下，即使看上病，他也只有6分鐘的時間。

　　如果滿足患者家屬的要求，每個人和醫(yī)生相處的時間再“奢侈”地增加4分鐘，這意味著36號小朋友想要看上病，只能等到下午。

　　每一天，“36號”的抱怨就這樣在醫(yī)院里重復著。有人曾不解地問羅毅：“怎么不多派點醫(yī)生同時出診?”但據(jù)羅毅介紹，兒研所現(xiàn)有醫(yī)生256人，而其中一些醫(yī)生還要負責住院病房醫(yī)療、值班、科研、教學等工作，不可能全部用于門診。

　　為緩解供需矛盾，兒研所從今年開始增加了招聘名額。然而在2月份第一輪招聘中，只招到20人。第二輪招聘，符合面試條件的有31人，而真正面試時只來了26人——即使他們?nèi)客ㄟ^，也沒有完成50人的招聘計劃。