全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州兒科頻道：2015年7月下旬，徐州市兒童醫(yī)院最新修訂了《徐州市兒童醫(yī)院院科兩級管理方案》，此次該院院科兩級管理方案的制定經(jīng)過了深入細(xì)致的調(diào)查研究，同時參考了省內(nèi)外其他三甲醫(yī)院的管理方法，結(jié)合本我院的具體情況，各科在充分考慮自身情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過討論和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意形成。

　　分工更加明確。此次院科兩級管理方案細(xì)分為臨床工作、職能科室工作、協(xié)管部門工作等幾個項目，對于要求臨床做到的條目、職能科室如何監(jiān)管的內(nèi)容以及要求協(xié)管科室共同做好的工作進行細(xì)化，每個科室分工更加明晰，職責(zé)更加明確，責(zé)任分配到位，使工作開展更加順暢。

　　量化考核標(biāo)準(zhǔn)。院科兩級管理方案監(jiān)管內(nèi)容主要包括科室效率效益、工作量指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進、醫(yī)療安全、教學(xué)科研、行政管理及行風(fēng)建設(shè)等方面。內(nèi)容涵蓋了日常工作各種質(zhì)量控制指標(biāo)，根據(jù)每個職能科室工作性質(zhì)不同，針對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院實際情況制定，每項標(biāo)準(zhǔn)均有具體要求和指標(biāo)，方便考核。

　　考核采取周、月、季度和年終考核相結(jié)合的辦法進行。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)醫(yī)院檢查組定期對院科兩級管理方案的內(nèi)容進行監(jiān)督考核，根據(jù)各科制定的周、月、季度和年終節(jié)點進行，考核結(jié)果將與科主任職務(wù)聘任、職稱評聘、年終獎及績效工資緊密結(jié)合。

　　此次院科兩級管理方案的制定，將進一步強化該院各科的責(zé)任意識和使命感，更加明確日常管理方向和目標(biāo)，從而充分調(diào)動全院人員工作積極性和主觀能動性，共同承擔(dān)起醫(yī)院發(fā)展的重任，促進醫(yī)院向醫(yī)療質(zhì)量不斷改進、群眾滿意度不斷提高的三級兒童專科醫(yī)院發(fā)展。

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