全程導醫網 徐州衛生信息：2016年12月16日，徐州市市屬公立醫院管理委員會召開了全體成員會議。會議由市醫管委副主任、副市長李燕主持，市醫管委主任、市長周鐵根到會并講話。市醫管委全體成員參加了會議，15家市屬公立醫院院長列席會議。

　　會議聽取了市醫管辦副主任、市衛計委主任吳憲作市醫管委年度工作報告，并進行了審議。2016年，全市公立醫院綜合改革穩步推進，成效顯著。一是城市公立醫院質量進一步提高。在2016年香港艾力彼公司大陸醫院公布排名中，我市徐州醫科大學附屬醫院、市中心醫院和市中醫院入圍，在全國地市級名列前茅，區域性醫療中心地位進一步鞏固；城市公立醫院醫藥價格綜合改革后醫院總體運行良好，改革目標初步達到，為深化推進公立醫院綜合改革工作打下了良好基礎。二是全面完成綜合改革各項任務。第一，市委、市政府領導多次調度醫改工作進展并廣泛聽取深化醫改意見和建議,深入討論和研究部署城市公立醫院改革任務；積極開展醫改宣傳報道,市三報兩臺共刊播《我市打響綜合醫改試點的“淮海戰役”》等報道100多篇，編發《醫改簡報》32期，特別是《江蘇醫改動態》（第78期），專刊報道我市醫改主要做法，并高度概括為打造了具有“淮海特色”的醫改品牌。第二，狠抓落實, 穩步推進公立醫院綜合改革，市醫管委實質運行，加強以徐州市口腔醫院、新沂市人民醫院、新沂市中醫院為試點的公立醫院法人治理結構建設，落實2016年政府對衛生的投入政策，對不同級別、不同類型醫院通過同級財政差別化補償進行平衡，加強公立醫院監管和績效考核，委托第三方進行考核。第三，著力構建分級診療制度，在重點領域和關鍵環節進行了有效探索，實施了高血壓、糖尿病一體化管理分級診療改革試點，構建了城市三級醫院組團式精準幫扶縣級醫院對口支援模式，家庭醫生簽約服務全面推開，分級診療政策保障體系不斷完善。第四，全面提升全民醫保體系運行質量，不斷推進城鎮基本醫保和新農合付費方式改革。第五，大力發展非公立醫療機構，在全省率先實施委托第三方開展民營醫療機構誠信評價、實施醫師多點執業告知制、城市三級醫院幫扶民營二級醫院制度等做法。第六，推進公立醫院人員創新編制和人事管理，選擇市東方人民醫院、市傳染病醫院開展備案制管理改革試點。第七，加強信息化建設，推進遠程會診、遠程影像、心電、病理、檢驗等五大中心建設，積極開展市級區域衛生計生信息平臺、基層醫療衛生機構規范化綜合業務信息系統和繼續推進市級區域影像系統建設。

　　最后，周鐵根市長進行了講話。周市長強調，一要深化認識，切實把公立醫院綜合改革放在重要位置。今年以來，我市同步推進各項配套改革，積極探索，大膽實踐，攻堅克難，合力推進，改革工作有特色、有亮點，也要認識到，我市的公立醫院數量多、任務重、壓力大，醫療服務水平與人民群眾的實際需求仍然存在差距，深化公立醫院綜合改革工作任重道遠；要切實增強改革試點工作的責任感、使命感、緊迫感，總結經驗，凝聚共識，采取有效措施，穩妥推進公立醫院綜合改革工作，以實實在在的成效取信于民。二要強化措施，繼續深入推進公立醫院綜合改革。公立醫院綜合改革是深化醫改的“重頭戲”。要提前思考和謀劃，順應群眾的新期待，結合工作實際，把改革的各項政策措施繼續落實下去，確保落地生根；要始終堅持“公益性”和“服務性”原則，厘清政府與公立醫院之間的關系，構建科學合理可持續的補償機制，進一步提高服務水平和運行活力；要深化人事分配制度改革，探索建立符合行業特點的薪酬制度；要繼續完善績效考核體系，加強對公立醫院監管和績效考核；要打造現代化的公立醫院，充分發揮信息化作用，全面提升醫院管理水平和服務效率，讓老百姓看病就醫更便利，縮短在醫院就診的時間。三要創新推進，努力放大綜合醫改的“健康紅利”。要以更大的決心和勇氣推動改革，努力在重點領域和關鍵環節取得實質性突破，實現人民群眾得實惠、醫務人員受鼓舞、衛生事業發展可持續的多贏局面；要突出問題導向，狠抓關鍵環節，針對人民群眾反映強烈的看病就醫問題，切實提高看病就醫的便利性，控制醫療費用不合理增長；要積極打造區域性醫療中心，重點培育一批重點學科和重點培養一批醫學領軍人才，集中力量在一些重點領域、關鍵技術上取得突破，建設一批代表區域水平的現代化綜合醫院和專科醫院；要積極支持社會辦醫，鼓勵發展上規模、有特色的非公立醫院，提供多樣化醫療健康服務。四要凝聚合力，全面保障公立醫院綜合改革。要圍繞醫改的重點領域和關鍵環節扎實開展工作，確保做到規定動作“不走樣”；要因地制宜，加大改革創新力度，力爭做到自選動作“有特色”；要完善工作機制，創新政府投入方式，提高資金使用效率；要堅持簡政放權，要進一步突出公立醫院在醫療服務體系中的主體作用和醫務人員在醫療服務中的主導作用，千方百計調動醫院和廣大醫務人員支持和參與醫改的積極性，努力提高患者滿意度，努力建設人民滿意的醫療衛生事業。

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