全程導醫網 徐州衛生信息：由省人社廳副巡視員李剛任組長，省人社廳醫保處處長朱曉文、省衛計委醫政處副調研員趙莉萍為成員的省政府綜合醫改試點工作督查組，于2017年1月5-7日對徐州2016年綜合醫改試點工作進行了督查。
省政府督查組聽取了徐州市政府綜合醫改試點工作情況匯報。2016年，徐州市綜合醫改試點工作在市委、市政府正確領導和醫改各部門共同努力下，認真落實省委、省政府和省醫改辦部署，積極穩妥推進綜合醫改試點任務，各項省定目標任務全面完成，并結合徐州實際，創新開展了“高血壓糖尿病一體化管理分級診療新模式”、“城市三級醫院組團式精準幫扶縣級醫院薄弱科室”、“民營醫院誠信體系建設”等特色工作。一是落實政府責任、強化督導和宣傳報道。第一，調整了市醫改工作領導小組，由市委市政府主要領導擔任領導小組雙組長，市委書記張國華主持市深改領導小組會議，聽取綜合醫改重點工作推進情況；市長周鐵根多次召開政府常務會議、市長辦公會協調落實推進；李燕副市長每月調度，重點工作直接推動；市政府于5月召開了全市深化醫改試點工作推進會，9月召開了全市分級診療制度建設暨家庭醫生簽約服務推進會；市領導還圍繞健康服務業、城市公立醫院改革、醫養結合、婦幼兒童改革與發展等重點課題，多次赴基層開展調研。第二，市政府與各地簽訂了2016年醫改試點目標管理責任書，建立對各地政府考核機制；市醫改辦認真履行職責，積極開展調查研究，會商相關政策。第三，徐州市三報兩臺共刊播《我市打響綜合醫改試點的“淮海戰役”》等報道100多篇，《江蘇醫改動態》專刊報道我市醫改主要做法，高度概括為打造了具有“淮海特色”的醫改品牌。二是全面完成綜合醫改試點工作各項任務。第一，全面深化公立醫院綜合改革。成立了由市政府周鐵根市長擔任主任，李燕副市長擔任副主任的徐州市市屬公立醫院管理委員會，多次召開市醫管委全體會議和市醫管委專題會議研究公立醫院綜合改革發展問題；積極開展公立醫院價格綜合改革跟蹤評估，落實縣級公立醫院與城市公立醫院價格改革政策的銜接，落實政府投入政策；建立公立醫院綜合改革監測制度和公立醫院績效考核機制，在全省率先委托第三方對城市公立醫院綜合改革工作進行考核評價。第二，加快推進分級診療制度建設。率先在全省實施了高血壓糖尿病一體化管理分級診療改革試點；實施了由城市三級醫院專科對縣級醫院專科的組團式精準幫扶模式；全面實施婦幼分級服務；全面推開家庭醫生簽約服務，全市簽約服務覆蓋共44.09萬戶、127.58萬人；不斷完善分級診療政策保障體系，睢寧縣啟動新農合疾病診斷相關組支付方式改革，列入全國試點。第三，提升全民醫保體系運行質量。穩妥推進城鄉基本醫保制度整合；不斷推進城鎮基本醫保和新農合付費方式改革；不斷
健全完善城鄉居民大病保險制度。第四，大力發展非公立醫療機構。進一步落實民營醫療機構相關政策同等待遇，引導和鼓勵社會力量投資舉辦上規模、有特色、高水平醫療服務機構；在全省率先實施醫師多點執業告知制、委托第三方開展民營醫療機構誠信評價等先進做法。第五，進一步健全藥品供應保障機制。組建醫療衛生機構聯合體開展急（搶）救、婦兒專科非專利藥品價格談判；建立藥品（耗材）供貨企業積分考核及約談制度；開展市級短缺藥品動態監測；強化對藥品批發、連鎖企業及有不良行為登記藥店、城鄉結合部藥店和農村藥店的監管力度。第六，進一步完善基層運行新機制。實施基層醫療衛生機構提檔升級，每縣推進3-4個區域性基層醫療衛生中心建設；組織開展省級城鄉基層醫療衛生機構特色科室建設；進一步完善基層績效工資制度；加強基本公共衛生服務項目和重大公共衛生服務項目實施管理。第七，充分調動醫務人員積極性。推進公立醫院人員創新編制管理，選擇市東方人民醫院、市傳染病醫院開展備案管理改革試點；新沂市確定新沂市人民醫院、新沂市中醫院、新沂鐵路醫院作為法人治理結構建設試點單位。第八，加強人口健康信息化建設。推進遠程會診、遠程影像、心電、病理、檢驗等五大中心建設；積極開展市級區域衛生計生信息平臺、基層醫療衛生機構規范化綜合業務信息系統建設。
省政府督查組實地調研了徐州市中心醫院和云龍區云龍社區衛生服務中心，實地查看了2家醫療機構綜合醫改試點工作情況，與相關工作人員進行了交流。省政府督查組還抽查了豐縣綜合醫改工作，聽取了豐縣醫改領導小組成員單位醫改工作情況匯報，實地調研了豐縣人民醫院和華山鎮中心衛生院，與醫療單位的臨床醫務人員進行了深入交流。
市政府副市長周寶純、副秘書長周廣春，市醫改辦主任、衛計委主任吳憲，市編辦、發改、財政、人社、衛計、物價、藥監等醫改辦主要成員單位的分管領導、聯絡員和衛計委有關處室負責人，豐縣政府副縣長李吉寧、醫改辦主任高偉，豐縣編辦、發改、財政、人社、衛計、物價、藥監等醫改辦主要成員單位的領導，云龍區醫改辦主任陳原，徐州市中心醫院、豐縣人民醫院、云龍區云龍社區衛生服務中心、華山鎮中心衛生院主要領導和有關處室負責人參加匯報和調研。
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