全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息：2月2日，徐礦總醫(yī)院院十屆二次職工代表大會在院六樓會議室隆重召開，來自徐礦總醫(yī)院各條戰(zhàn)線的兩百多名職工代表和列席代表肩負(fù)著全院職工的信任與重托，共謀醫(yī)院發(fā)展新藍(lán)圖，齊創(chuàng)重組新局面。
會議在回顧總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，確定了2018年工作的指導(dǎo)思想，奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。
2017年，徐礦總醫(yī)院以全國衛(wèi)生健康大會精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為抓手，堅持“改革、技術(shù)、市場、管理”四輪驅(qū)動，堅定實施名院、名科、名專家“三名”戰(zhàn)略和學(xué)院化、學(xué)科化、學(xué)者化“三化”戰(zhàn)略，全面提升發(fā)展質(zhì)量，順利通過國家藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)認(rèn)證，胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心三大中心成為徐州市首批專病救治中心。呼吸內(nèi)科順利通過省級臨床重點(diǎn)專科復(fù)評，在全院職工的共同努力下，以比較滿意的成績通過三級甲等醫(yī)院現(xiàn)場評審。先后獲得全國優(yōu)秀數(shù)據(jù)管理卒中中心、省誠信計量示范單位、省“五一”巾幗標(biāo)兵崗、市消費(fèi)者信賴醫(yī)院等稱號。
1、全力投入三甲醫(yī)院創(chuàng)建
以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標(biāo)，實行總動員，調(diào)動全院資源超常規(guī)組織創(chuàng)建工作。成立院、科兩級創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，簽訂責(zé)任狀。加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)，開展安全月活動和消防安全集中整治，全年組織工傷搶救、批量接收傷員、消防、停水停電、網(wǎng)絡(luò)故障等全院應(yīng)急演練60余次，開展全員心肺復(fù)蘇培訓(xùn)與考核，覆蓋院領(lǐng)導(dǎo)、全院職工、保潔、安保人員1800余人，被評為徐州市綜合緊急救援基地。做到創(chuàng)建與日常工作同布置、同安排，同兼顧、同促進(jìn)，通過創(chuàng)建對醫(yī)院管理內(nèi)涵的有力促進(jìn)，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、效益的穩(wěn)步提升。
2、鞏固提升學(xué)科綜合實力
呼吸內(nèi)科順利通過省級臨床重點(diǎn)專科復(fù)評，創(chuàng)傷、胸痛、卒中三大中心均被徐州市評審為首批市級專病救治中心，為徐州市擁有市級三大中心的二家醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一。腦卒中中心被中國卒中學(xué)會授予全國優(yōu)秀數(shù)據(jù)管理卒中中心，被國家衛(wèi)計委評定為“高級卒中中心”。積極加強(qiáng)對外技術(shù)合作，與上海華山醫(yī)院合作成立欽倫秀肝膽腫瘤特級專家工作站，進(jìn)一步擴(kuò)大特色專科的品牌影響力。
3、持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新能力
圍繞等級醫(yī)院評審的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療技術(shù)，加大與上海華山醫(yī)院、南醫(yī)大二附院、江蘇省腫瘤醫(yī)院等知名醫(yī)院合作，有效推進(jìn)肝膽腫瘤、乳腺微創(chuàng)、甲狀腺診療、消化內(nèi)鏡診療等技術(shù)品牌、打造新的競爭優(yōu)勢。積極籌建助孕生殖、開展精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)等新技術(shù)。醫(yī)院及七個專業(yè)順利通過國家藥物臨床實驗基地認(rèn)證。2017年獲徐州市醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)獎9項，徐州市科技情報研究成果獎1項，徐礦集團(tuán)科技進(jìn)步獎5項。中標(biāo)省級課題2項，科技成果鑒定4項，科研經(jīng)費(fèi)支出達(dá)139萬。
4、努力構(gòu)建學(xué)科人才高地
繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，落實進(jìn)修制度，2017年選拔15名骨干人才赴國外、國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。實施護(hù)士專科化培養(yǎng)，2017年選派5名護(hù)士參加省專科護(hù)士培訓(xùn)。充分利用國家鼓勵縱向醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等政策，緊扣學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，與北京、上海、南京等地知名醫(yī)院聯(lián)姻，與南京君星醫(yī)師集團(tuán)積極溝通，引進(jìn)實用型人才和高端人才。先后聘請100名國內(nèi)知名專家為我院首席及特聘專家，定期來院參與專科查房、會診及手術(shù)，其對專科建設(shè)的影響和帶動作用已逐步顯現(xiàn)。
5、積極構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系
根據(jù)創(chuàng)建及文明城市創(chuàng)建需要，實施綜合病房樓、門急診維修及流程改造，啟動放療中心、高壓氧艙機(jī)房改造方案和腫瘤樓規(guī)劃設(shè)計，完成電力增容改造，為患者提供較為舒適、合理、規(guī)范的就診環(huán)境。啟動優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)工程，利用第三方評價機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督并落實獎懲措施。加強(qiáng)臨床路徑、單病種、危急值及抗生素使用管理，開展PDCA循環(huán)管理和專案改善，健全安全管理體系。投資1500萬元實施電子病歷等信息化建設(shè)軟硬件的更新和升級。完成永城、微山、夏邑、商丘等農(nóng)保、醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)，與36家保險公司簽訂醫(yī)療健康保險定點(diǎn)醫(yī)院協(xié)議，為就診患者提供了便利。
6、全面落實從嚴(yán)治黨責(zé)任
以“兩學(xué)一做”為抓手，強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)，開展黨員民主評議，完成黨費(fèi)足額補(bǔ)繳，制定“兩學(xué)一做”長效機(jī)制，規(guī)范“三會一課”，創(chuàng)新支部活動形式，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。貫徹全面從嚴(yán)治黨，發(fā)揮黨委政治和核心作用，落實保證和監(jiān)督職能，開展“走訪轉(zhuǎn)”和維護(hù)“三個穩(wěn)定”大討論，院黨委通過走訪慰問、召開基層座談會等方式走進(jìn)基層員工、走進(jìn)困難群體，訪民情民意、訪問題對策，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，調(diào)動班子成員工作效能，助推總院持續(xù)健康發(fā)展。全面推進(jìn)省委、集團(tuán)公司黨委巡察組反饋問題整改，按照分解任務(wù)規(guī)定時限完成整改任務(wù)。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織中層干部和關(guān)鍵崗位工作人員到徐州看守所開展警示教育，邀請檢察院領(lǐng)導(dǎo)來院對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行廉潔行醫(yī)典型案例剖析，全面深入開展“遠(yuǎn)離回扣、廉潔從醫(yī)”專項活動，構(gòu)建懲防并舉的廉潔環(huán)境。重塑醫(yī)院文化體系，完成醫(yī)院精神、院徽、愿景的征集和審定，組織醫(yī)院宣傳片、宣傳冊的編審，打造新時期醫(yī)院文化。開展月度創(chuàng)等創(chuàng)效勞動競賽，定期評比表彰，調(diào)動職工工作積極性。各黨支部先后組織300余人次黨員到愛國主義教育基地開展主題教育，重溫入黨誓詞；院黨委委員掛靠支部聯(lián)系點(diǎn)，督導(dǎo)支部工作開展,并先后在支部黨員中開展10場次的專題黨課。
2018年，醫(yī)院將以黨的十九大精神、各股東方和醫(yī)療集團(tuán)年度工作部署為指導(dǎo)，以提升技術(shù)服務(wù)水平為抓手，以“技術(shù)、服務(wù)、發(fā)展”為主題，堅持以健康為中心、以醫(yī)生為軸心，依靠“技術(shù)、服務(wù)、市場、管理”四輪驅(qū)動，圍繞醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃及醫(yī)院管理八大要素，實施“三引進(jìn)、一聯(lián)合”和“八大建設(shè)”，以專病專技和品牌建設(shè)為切入點(diǎn)，全面提升醫(yī)療服務(wù)能力。
2018年工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)
1、醫(yī)療、經(jīng)營目標(biāo)：門診工作量增長10%以上；出入院病人數(shù)增長10%以上；手術(shù)工作量增長10%以上；出院者平均住院日控制在9.5天以內(nèi)，力爭9天以內(nèi)。
2、加強(qiáng)專科技術(shù)能力和品牌建設(shè)，打造5個以上市級臨床重點(diǎn)專科。
3、實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程，打造有溫度的醫(yī)院。
4、加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造。引進(jìn)直線加速器、移動卒中單元、達(dá)芬奇機(jī)器人等相關(guān)設(shè)備，快速推進(jìn)兩樓建設(shè)。
5、鞏固三甲創(chuàng)建成果，以三甲評審標(biāo)準(zhǔn)為日常工作標(biāo)準(zhǔn)，做好院科兩級檢查與考核，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量與安全。
6、實施人事分配制度改革，提高業(yè)務(wù)骨干收入。
7、落實全面從嚴(yán)治黨，打造廉潔幸福醫(yī)院。
2018年邁入三級甲等醫(yī)院臺階、完成機(jī)制變革的徐礦總院，也迎來了其發(fā)展史上的新時代。我們堅信，在各股東方和淮海醫(yī)院管理集團(tuán)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，在總院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下，新時代的總院必將更加美好！
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