全程導醫網 徐州南湖醫院頻道：加強醫院文化建設的主要任務如下：

        (一)建立先進的醫院制度文化

　　(1)用制度管人、管事。

　　(2)嚴格執行醫療管理各項制度規定，特別是醫療核心制度。

　　(3)嚴把醫療服務要素準入關，執行好機構、人員、技術、設備等醫療服務要素準入管理的各項規定。

　　(二)建立先進的醫院服務文化

　　(4)落實服務標準，改革服務流程，提高服務效率，實施人文關懷。

　　(5)深入開展優質護理服務。

　　(6)大力實施預約診療。

　　(三)建立先進的醫院科技文化

　　(7)根據精神疾病醫療服務需求結構，研究制定本院臨床科研和人才隊伍中長期建設發展規劃，并狠抓措施落實。

　　(8)引進和消化、吸收國內外新技術、新設備、新方法，

　　不斷提升解決臨床實際問題的能力。

　　(四)建立先進的醫院安全文化

　　(9)對每一位患者的安全負責。

　　(10)深化平安醫院創建工作。

　　(五)建立先進的醫院行為文化

　　(11)院長、領導班子成員、中層干部的言行能發揮各方面的示范帶頭作用。

　　(12)員工的言行代表積極向上的醫院整體氛圍，讓醫院廣大員工努力形成“我的言行我能作主，我的言行代表醫院，我的言行反映行業”、“人人代表醫院形象、個個都是行業品牌”的自覺行為。

　　(六)建立先進的醫院環境文化

　　(13)為員工創造良好的工作、生活條件，不斷改善他們的收入等待遇。

　　(14)醫院建筑的規劃與布局達到方便患者、整合功能、協調美觀。

　　(15)各種標牌標識準確、明了、統一、美觀、規范。

　　(16)院徽、院歌、員工著裝和胸牌的制作體現醫院特色及濃厚的文化底蘊。

　　(七)建立先進的醫院和諧文化

　　(17)實施全員聘用、崗位管理、績效工資制度。

　　(18)規范開展院務公開、醫務公開。

　　(19)及時回應人民群眾和社會對醫院工作的關切。

　　(八)建立先進的醫院廉政文化

　　(20)建設醫院預防和懲治腐敗體系，樹立正反兩方面典型，加強警示教育。

　　(21)認真貫徹落實“三合理”等醫療規范、標準和指南。

　　(22)從嚴治醫，規范行為，加大對“回扣”、“紅包”行為的懲治力度。

　　(九)建立先進的醫院形象文化

　　(23)在公眾中樹立特色鮮明的技術高、服務好、質量優、費用低、環境美的醫院形象和品牌形象。