全程導醫網 天使風采：倒貼“紅包”的好醫生

　　---江蘇省豐縣人民醫院丁碩同志的先進事跡材料

　　丁碩，男，1991年畢業于徐州醫學院，現為豐縣人民醫院重癥醫學科科主任、主任醫師，徐州醫學院兼職副教授，江蘇省第四期“333高層次人才培養工程”第三層次培養對象，第六屆徐州市拔尖人才、豐縣優秀專家，徐州市醫學會重癥醫學專業常務委員，徐州市醫學會專家庫成員。多年來該同志能腳踏實地，兢兢業業地做好自己的本職工作，帶領全科醫護人員牢固樹立“讓人民群眾滿意是唯一標準”的質量觀，努力營造人人關注病人，處處關愛病人，事事方便病人，追求病人滿意的氛圍，努力踐行一個醫生的職業追求和一個共產黨員的莊嚴誓言。

　　廉潔自律，醫德高尚

　　他始終堅持“以病人為中心”作為最高服務準則，倡導“不分貧富貴賤，善待每一個病人”，舉止文明，態度和藹。從醫20余年來，他給自己立下了嚴格的規矩：不嗜煙酒，以免亂性;不收紅包，以免徇情;不惜時間，以免誤人。他一直恪守著，從未有過半點逾越，平時以身作則帶領全科醫護人員認真學習醫德醫風建設的各項管理規定，大力倡導“關愛病人，鉆研醫術，合理診療，精心施治，誠信守法，德技雙馨”的新時期24字醫德醫風規范，并作為他們時刻遵守的基本職業道德和從業守則，在行風建設中取得了顯著成績。

　　面對行業不正之風，還有收受紅包和藥品回扣的問題，他認為，今天一個醫生能收紅包、拿回扣，明天，他就可能為了紅包、藥品回扣而不顧惜病人的生命，這對醫生來說是喪失職業道德和良心的極其惡劣的事情，他自己堅決不做，自覺抵制不正當交易行為和商業賄賂，堅持因病施治、合理檢查、合理用藥，以最經濟、最有效的方法解決患者的病痛。由于ICU大多為急危重癥患者，他在值班時，經常遇到沒帶錢或錢不夠的病人，他就用自己的錢，先給他們辦理住院手續，有幾十元至上千元不等。多年來他一直保持著這樣的好習慣，他認為作為一名人民醫生，對在病痛中的病人應該是雪中送炭，而不是雪上加霜。有些患者家屬擔心如果大夫不收紅包，就會對患者不盡心，為了打消患者及家屬的顧慮，對暫時退不掉的紅包，他就將錢打入患者的住院費，或者在患者康復后退還或上交給院行風辦。今年上半年他共拒收紅包2600元，上交和退還紅包1800元，給患者先行墊付2000元，拒吃請近百次。這么多年來，拒收紅包、藥品回扣和拒吃請，合理檢查治療，合理規范用藥，在他們科室已習以為常，受到醫院多次表揚及廣大病員的一致好評。近年來他先后被授予“江蘇省首屆百名醫德之星”、“徐州市醫德好、醫風正、醫術精標兵個人” 、“有情有義豐縣人”等榮譽稱號，近期他又被評為4月“徐州好人”榮譽稱號。

　　愛崗敬業，醫術精湛

　　“ICU是危重患者集中監護治療的特殊場所，患者很多都是生死懸于一線的危重病人，你堅持一下，再努力一下，也許就能換來病人的起死回生，我們必須要這樣做，因為生命對每個人來說只有一次，不可以重來”。從丁碩主任的言語間，我們看到了一名醫務工作者對患者生命的尊重和對職業責任的擔當。為了減少并發癥，降低死亡率，他帶領全科醫護人員日夜奮戰在臨床第一線，對危重患者進行搶救、監護和治療，對病人滿腔熱忱，對技術精益求精，用高超精湛的技術，周到細致的服務，把一個個生命從死亡邊緣拉了回來，贏得了眾多患者和家屬的信任，近20年來沒有在家過一次除夕。一次有一位家住豐縣首羨鎮的老年女性患者，有慢支、肺氣腫病史10余年，今年又出現急性發作，咳嗽、憋喘明顯，于當晚前往市區三甲醫院診治，癥狀不緩解，并于凌晨出現呼吸心跳驟停，心肺復蘇術后轉入ICU繼續搶救，病情無好轉，患者一直處于昏迷狀態，自主呼吸微弱，呼吸、循環功能不全，病情危重，家屬放棄治療，出院回到當地。次日聽人介紹抱著試試看的心情來到豐縣人民醫院ICU找到丁碩主任，要求能給予進一步診治。入院后丁碩主任根據病情迅速制定了診療計劃，守候在病人床邊，仔細觀察病情細微變化，及時調整藥物劑量及呼吸機參數，組織相關科室人員會診討論，雖然治療期間病人的病情時好時壞不斷變化，但經過丁碩主任及全科醫護人員的精心治療，病情整體上向好的方向發展，5天后病人有了反應，又過2天患者神志轉為清醒，各種化驗指標逐漸恢復正常，順利撤離呼吸機，拔除氣管插管，在丁碩主任和醫護人員的共同努力下，患者于入院10天后病情穩定轉出ICU。另一位家住山東荷澤因車禍溺水而瀕臨死亡的男性18歲患者，收入ICU時血壓測不出，沒有自主呼吸，沒有小便，瞳孔散大……許多人都覺得病人已經沒有搶救的機會了，但是丁碩主任覺得還沒到一點辦法都沒有的地步，還沒到說放棄的時候，他對周圍同事說我們還可以再努力，還應該再想辦法試一試。機械通氣、中心靜脈插管、快速擴容、測定中心靜脈壓、低溫腦保護、應用血管活性藥物，

　　一切在緊張而有序地進行。時間一分一秒地過去，病人開始有了小便，刺激有反應了，瞳孔慢慢回縮了……終于，經過20多個小時的連續搶救，病人轉危為安，像這樣的成功病例還有很多。近年來，在丁碩主任的帶領下，科室搶救危重病人數量都在逐年上升，去年搶救危重患者近800人，搶救成功率近90%。

　　刻苦鉆研，開拓創新

　　技術服務是醫院的主體，技術力量和行業學術地位是醫院重要的硬件基礎，對于這一點他和全科人員時刻牢記于心。他刻苦鉆研業務，積極進行科研，畢業以來，一直從事重癥監護治療以及疼痛診療的臨床、教學、科研工作，曾先后在上海醫科大學附屬中山醫院、山東省立醫院、徐州醫學院附屬醫院深造學習，專業基礎扎實，致力自主創新，取得了顯著的成績，近三年來先后獲得徐州市科技進步三等獎1項，市醫學新技術引進獎2項，在省級以上醫學期刊發表論文10余篇。在院領導的大力支持和他的帶領下，ICU病房從最初的4張床位、設備簡陋、工作人員不到6人，發展到現在擁有20張床位、最先進的設備和最優秀的專業人才團隊。他本人在搶救治療呼吸衰竭、創傷、休克、重癥感染、急性中毒、心肺復蘇、多臟器功能不全等方面具有豐富的臨床經驗，特別在呼吸機搶救治療危重病患者方面具有較深的造詣。因業務技術突出，近年來先后被授予江蘇省第四期“333工程”第三層次培養對象、“江蘇省衛生系統拔尖人才”、“第六期徐州市拔尖人才”、和“豐縣首屆享受政府津貼人員”等榮譽稱號。

　　科學管理，優質服務

　　ICU危重病人多，搶救頻率高，工作量量大，為此，通過多年工作實踐和積累，他制定完善了一整套具有自身特點的工作流程。嚴抓制度落實，不斷加強科室醫護人員的業務學習，強調三基訓練和繼續教育，強化安全醫療意識，積極培養大家的應急處理能力，促進醫療護理技術水平的提高。由于ICU患者病情危重，隨時可能死亡，患者家屬心情急燥，情緒容易激動，因此醫護人員不僅是守護生命的保護神，又是病人、家屬精神與心理支持的關鍵人。有一次，該科收治一位急性腎衰、呼衰、感染性休克的老年患者，病情危重，丁主任迅速制定了治療計劃，密切監測生命體征變化，及時處理各種病情變化。然而，家屬的心情更多的是隨著病人的病情波動而不安，于是他經常找家屬談心，向家屬解釋介紹患者目前病情以及下一步的治療護理方案，鼓勵家屬的治療信心。到第三個月時，病人病情逐漸好轉，最后達到了痊愈，懷著感激心情的家屬送來了感謝信，其中有一句就是這么寫的： “如兒如女，親生兒女又如何!” 。給語言交流障礙的病人一個溫馨的手勢，給生病流浪的乞丐買來一盒飯菜，給危重患者的家屬遞上一把椅子、一杯熱茶，給交通事故的病人家屬送去遠方手機的問候，給手術復蘇病人說一聲你的手術成功了!……說實話，這樣的例子舉不勝數。在他看來，當一個個危重病人從科室轉出，就是對他心靈上最好的回報。

　　從事醫務工作20余年來，他深深體會到，無論是對危重病人的緊急搶救，還是對各種病人的一般治療，多一分細致周密的觀察，可能發現一個潛在的問題，多一分溫暖體貼的關懷，可以送給病人一片溫馨，多一分愛心及責任感，可以多救活一個鮮活的生命。作為一名普通的醫生，我們可能沒有驚天動地的壯舉，也無閃光的英雄業績，但我們給患者的縷縷春風，給患者送去的份份愛意，給患者周密精心的治療，同樣可以溫暖滋潤著一棵棵枯竭焦渴的心靈，同樣可以驅趕病魔，讓沉疴舊病遠離病人，讓瀕臨死亡的生命煥發出春天般的生機，讓黯然失色的生命熠熠升

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