全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息：7月8日，2019年第三季度全市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)例會(huì)在徐州市中醫(yī)院舉行，市衛(wèi)生健康委調(diào)研員俞軍主任、中醫(yī)處尚文良處長(zhǎng)和市、縣、區(qū)7家中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)參加了會(huì)議。

　　各中醫(yī)院院長(zhǎng)分別詳細(xì)匯報(bào)了上半年工作總結(jié)和下半年工作任務(wù)，我市中醫(yī)事業(yè)總體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)突出，人才培養(yǎng)力度加大，學(xué)科建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，內(nèi)涵質(zhì)量不斷提升，診療水平服務(wù)能力逐年提高，努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

　　市衛(wèi)生健康委調(diào)研員俞軍主任就2019年第三季度的工作提出了要求：第一，加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)，制訂統(tǒng)一章程，提升影響力，擴(kuò)展中醫(yī)醫(yī)院集團(tuán)的輻射區(qū)域，做到資源共享，互惠互利；第二，高度重視公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，主動(dòng)把握新要求，積極適應(yīng)新形勢(shì)，認(rèn)真對(duì)標(biāo)每個(gè)指標(biāo)，仔細(xì)分析自身的優(yōu)勢(shì)和不足，以此為契機(jī)，擴(kuò)大醫(yī)院品牌影響力；第三，加強(qiáng)院感管理，保障醫(yī)療安全，針對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員，開展各項(xiàng)檢查和督導(dǎo)工作，提高醫(yī)護(hù)人員的院感防控意識(shí)和防控能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制危險(xiǎn)因素，切實(shí)做好醫(yī)院院感工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全。

　　會(huì)上，徐州市中醫(yī)院范從海院長(zhǎng)重點(diǎn)匯報(bào)了醫(yī)院中醫(yī)特色技術(shù)推廣、多學(xué)科聯(lián)合診療、學(xué)科群建設(shè)、同質(zhì)化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)等工作，醫(yī)院上半年以“中西并舉，中西交融，學(xué)科協(xié)作”為指導(dǎo)思想，以同質(zhì)化管理為核心，以專病建設(shè)為平臺(tái)，以中醫(yī)特色技術(shù)應(yīng)用為手段，快速推進(jìn)了以學(xué)科為中心的MDT建設(shè)，以疾病為中心的學(xué)科群建設(shè)，中醫(yī)特色技術(shù)推廣工作；進(jìn)一步健全院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理體系，規(guī)范院級(jí)不良事件管理和臨床路徑管理；探索適合醫(yī)院發(fā)展的中醫(yī)傳承模式，促成孫光榮國醫(yī)大師徐州站落戶我院，王如俠全國名老中醫(yī)工作室和孫鳳霞全國名老中醫(yī)工作室在銅山、睢寧、沛縣、豐縣中醫(yī)院建立基層工作站；加強(qiáng)遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源下沉，進(jìn)一步提升醫(yī)院信息化服務(wù)水平；嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平。談及中醫(yī)院下一步的發(fā)展規(guī)劃，他說：第一，加強(qiáng)精細(xì)化管理，精細(xì)化制度管理，精細(xì)化指標(biāo)管理，精細(xì)化技術(shù)管理，精細(xì)化人才管理；第二，推動(dòng)中西醫(yī)結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)同質(zhì)化；第三，重點(diǎn)建設(shè)醫(yī)院品牌，提升品牌影響力。

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