全程導醫網 綜合報道：為提高醫院的核心競爭力，盡早實現“名醫、名科、名院”戰略目標，近年來徐州市中心醫院高度重視醫院的學專科建設，并通過學專科建設年活動，使醫院重點專學科建設取得了明顯突破：目前，徐州市中心醫院共有省級重點專科8個，市優勢學科2個，市級臨床重點專科23個。在日前召開的全市衛生工作會議上，徐州中心醫院院長張培影作了《加強重點專學科建設 提升醫院服務水平》的工作經驗交流。

　　徐州市中心醫院的學專科建設，從組織保障、人才隊伍建設、專科專病化建設、醫療質量管理和醫療服務5個方面入手。在組織保障上重點做好“三優先”：對創建臨床重點專科所需設施設備優先投入與購置，所需人才優先引進和培養，所需科研費用優先扶持和投入等制度的實施;在人才建設上，突出“三高”：努力打造學科帶頭人高水平、學術骨干高素質、后備人才高學歷的局面;在專業精細化、專科專病化建設上，全院形成了“強勢學科繼續領跑、弱勢學科奮力爭先、新興學科方興未艾”的態勢;在質量管理上重點落實“334”措施：即抓住“3個關鍵”——關鍵的病人、關鍵的環節、關鍵的制度;堅持“圍手術期3嚴”—術前選擇手術必須嚴謹，術中操作必須嚴格規范，術后觀察必須嚴密細致;貫徹“4個及時溝通”：對新入院病人要及時溝通，診療方案明確后要及時溝通，病情出現變化時要及時溝通，醫技檢查結果和有創操作前要及時溝通;在服務模式上，堅持以病人為中心，優化服務流程，積極開展優質護理示范病區服務，創新醫前/醫中和醫后服務，完善出院病人“三級隨訪服務”，增加患者自主查詢和服務滿意度評價系統，創新評價服務方法，追求對外服務和對內服務對象的雙滿意。