全程導醫網 徐州中醫頻道：8月26日下午，徐州中醫院在行政樓會議室召開肛腸專科(病)診療中心及省重點學科建設推進會。肛腸科全體醫生到會。會議由丁院長主持，醫務處、科教科分別針對肛腸?？?病)診療中心及省重點學科建設標準進行了解讀，王心力院長到會做重要講話。

　　按照徐州市委市政府打造區域衛生服務中心的要求、江蘇省中醫藥局關于開展中醫重點學科建設通知，市中醫院肛腸科被列為第一批創建臨床診療中心和省重點學科培育單位，經過一年和三年的建設，完成創建任務。根據《徐州市?？?病)診療中心管理規定(試行)》及《徐州市首批專科(病)診療中心現場評審標準》、《江蘇省中醫藥局重點學科——中醫肛腸病學三年建設規劃》等，針對該院申報肛腸診療中心現場評審所存在的問題，結合科室具體情況，制訂主要研究方向，在發表論文、課題研究、科研成果及臨床診療相關指標做了明確規定，要求肛腸專科(病)診療中心相關人員必須圍繞主線，在規定的時間內完成任務。

　　丁院長宣讀了《關于推進肛腸?？?病)診療中心及省重點學科建設的有關規定》，強調指出：該院肛腸科作為金牌科室，在全科人員的共同努力下，從一個普通科室發展為徐州市重點?？?、重點學科、優勢學科、江蘇省中醫重點?？?、中醫重點示范?？?，為醫院的發展做出了重要貢獻，爭得榮譽，在百姓中樹立了較高的威望。隨著醫療市場競爭的不斷加劇，對全體員工提出了更高的要求，全科人員必須齊心協力共同建設，珍惜并維護來之不易的榮譽。

　　王心力院長做重要指示：首先祝賀該科榮獲“江蘇省中醫重點學科培育單位”，為醫院贏得榮譽。在激烈的競爭環境中必須清醒的認識到不進則退。醫院根據《徐州市首批?？?病)診療中心現場評審標準》、《江蘇省中醫藥局重點學科——中醫肛腸病學三年建設規劃》，針對目前肛腸科的薄弱環節，慎重研究，出臺文件，提出了指令性任務必須完成。從以下三個方面提高認識：1、是市委市政府打造八個區域中心建設，落實民生工程，為民辦實事的具體舉措。市衛生局初定八個診療中心，目前已有五家評上，我們務必在一年的時間內積極爭創，撰寫論文、開展科研和三新業務，完成臨床相關指標，力爭拿下這塊牌子。2、是醫院打造品牌的需要，多年來醫護人員的不懈努力、積極進取，取得了良好的滿意度和美譽度，品牌效應不斷彰顯。但隨著醫療市場競爭的白熱化，人才分流，目前我們的優勢受到挑戰，作為肛腸科醫生為繼續保持所擁有的品牌效應義不容辭。今天的推進會就是要鼓舞人心，加快步伐，確保完成任務。3、是當前公立醫院改革的需要。自今年8月起，全省縣級醫院全面推開改革試點，取消藥品零差價;醫院基建、設備更新等項目支出全由政府承擔，意味著政府資助力度減少且90%農合病人留在縣內就診，只有10%的病人可以轉診。因此必須做強做大診療中心或重點學科(專科)，否則轉診將受到限制。4、是個人發展需要。目前醫院設定三類人員：衛技、工勤、管理，衛技人員分為十級，其中正高級分為四級。擁有省級以上的科研成果，新技術引進獎或專業委員是提前晉升三級醫生的必備條件，作為診療中心和重點學科(專科)的業務骨干有優先聘任的權利，個人亦將受益。具體要求做到：1、找準問題缺什么補什么。2、目前科室已經充實了新生力量，科主任要多出主意，中青年骨干要融入到科室的發展中，有參與、有付出，對個人成長將起到很大幫助，不要被當前的社會浮躁、利益所誘惑，有所建樹。通過個人的進步、科室壯大，最終推進醫院的發展。3、希望年輕的高層次學歷人員多向老同志學習，不斷總結經驗，撰寫論文、開展科研工作，積極進取，使科室的發展后繼有人。4、分工不分家，肛腸科由一個病區發展到四個病區，成果來之不易，要形成團隊合力，加強學習、定期商量、重點突破，差異化發展。醫院全力幫扶，支持科室發展，讓老品牌發出新的光芒。