全程導醫網 礦總新聞：為全面提升醫院工作水平，培育具有凝聚力、創新力和核心競爭力的醫院文化，徐礦總醫院大力加強“十大文化”建設，切實為人民群眾提供滿意的醫療衛生服務。

　　徐礦總醫院的“十大文化”建設包括：

　　一是以制度規章和工作規范為準則，構建制度文化。牢固樹立依法治院、依法行醫、按章辦事的理念，嚴把醫療服務要素準入關，用制度管人、管事，把醫院管理納入法制化、制度化軌道。

　　二是以規范服務和落實標準為主導，構建服務文化。深入推進“三好一滿意”活動，深入開展優質護理服務，大力實施預約診療，加強醫患溝通，實施人文關懷，讓廣大人民群眾看病更方便、更溫馨。

　　三是以學科建設和人才培養為目標，構建科技文化。樹立科技興院、尊重知識、尊重人才、尊重創造的理念，追求學院化、學科化、學者化發展思路，致力打造名院、名科、名醫，大力提升解決臨床實際問題的能力。

　　四是以完善制度和教育引導為根本，構建行為文化。

　　五是以提高質量和保障安全和為宗旨，構建安全文化。切實深化平安醫院創建，倡導換位思考，照顧病人感受，構建安全長效機制。

　　六是以關愛職工和奉獻企業為主題，構建和諧文化。深入推進醫院人事分配制度改革，改善職工福利，提升幸福指數，增強醫院各級管理者和員工的歸屬感、積極性、創造性，創造良好的醫院發展環境。

　　七是以優美環境和優良氛圍為基礎，構建環境文化。充分發揮環境對醫院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力，加快醫院基礎設施建設和改造，完善功能配套和流程改造，整合功能，合理布局，美化亮化，營造良好的醫院視覺環境和人文環境，為患者和員工打造舒適、溫馨、便捷的環境和條件。

　　八是以醫德醫風和廉潔自律為重點，構建廉潔文化。堅持教育為主、預防為先，加強警示教育，注重“兩個習慣”養成，構建預防和懲治腐敗體系。深化源頭治理，從嚴治醫，規范行為，深化“一崗雙責”，強化效能監察，落實“三合理”規范，嚴懲“回扣”、“紅包”行為，強化制度管控，選樹行風典型。

　　九是以實用性和先進性為原則，構建形象文化。不斷拓展信息化管理系統，充分利用網絡平臺、《院報》，構建立體信息發布、健康咨詢和網絡辦公平臺。注重社會評價，突出綜合發展，提升醫院的認同度、知名度和美譽度。

　　十是以精于專業和誠于品德為標桿，構建“大醫”文化。積極踐行和傳承“大醫”精神，時刻銘記“性命相托”的職責，提高服務于群眾的技術本領，提高從醫者的人文素養，用實際行動展示“大醫精誠”的精神內涵。