全程導醫網 徐州仁慈醫院/創傷頻道：徐州仁慈醫療集團作為一家民辦非營利性醫療機構，既有一支精通業務的專業隊伍，又有一個精干高效的管理團隊。目前，該院中高層管理團隊60多人結束了在北大、清華高層管理班為期一年的學習培訓，系統學習了管理學、經濟學、國學等知識以及現代醫院管理理論，提高了管理能力和服務理念。

　　徐州仁慈醫院宗亞力院長說，在“知識經濟”時代，學習力是支撐集團生存與發展的核心競爭力。只有不斷學習，創建學習型組織，打造學習型管理團隊，才能擺脫生存與發展困境，增強集團競爭力，從而開拓更廣闊的發展空間。而EMBA課程學習僅僅是徐州仁慈醫院注重人才培養及加強人才隊伍建設的一個縮影，從2008年至今，醫院先后組織業務部門和管理部門多名骨干，分別到北大、清華接受學習和培訓，系統學習國學、經濟學、哲學等知識，以此夯實管理理念，增強管理能力，提高經營水平，塑造醫院管理者的綜合管理能力，實現醫院領導力、個人素質和社會責任評價的全面提升。

　　為進一步創新學習機制，開拓視野，同時加強與國際醫療同仁的交流，多年來，徐州仁慈醫院不斷組織管理團隊到美國、新加坡、歐洲各國等十余個國家知名醫院考察，與當今國際前沿醫療管理團隊就醫院的經營管理、制度建設、醫院文化等方面進行深入的交流探討，學習先進的管理模式和方法，旨在提高我院中層管理干部的業務素質和工作能力。

　　多年來，仁慈醫院始終堅持“常學常新”的人才培養理念，建立起能充分發揮員工創造性和積極性的學習體制，使人才的潛能和智慧得到充分展示和發揮。如今的徐州仁慈醫院打破了傳統獨裁式粗線條的管理模式，由原來依靠“精神領袖”的強權管理過渡到制度管理，進而升華為現在的“文化管理”，經過不斷的變革創新，徐州仁慈醫院正在以全新的眼光和思維考量著企業未來更大的飛躍。正是憑借著企業領軍人宗亞力院長的高瞻遠矚，管理團隊積極進取、不斷學習的精神，使全體員工形成了一股強大的文化向心力，實現了醫院十五年的高速發展，逐步完成從專科醫院向綜合醫療集團的戰略跨越!

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