全程導醫網 徐州健康信息：近日，徐州市第一人民醫院醫療集團召開醫療集團常務理事會暨第三次執行院長辦公會會議。醫療集團理事長、總院黨委書記丁繼存，總院黨委副書記、院長殷海濤出席會議并講話。集團副理事長、常務理事、各分院執行院長、集團“一辦八中心”主要負責人參會。醫療集團副理事長、總院黨委委員、副院長沈鵬主持會議。

　　丁繼存理事長對各分院近期工作進行了點評，對下一階段集團的建設發展，提出五點要求：

　　一、精準分析形勢，強化專(學)科與人才建設。各分院要認真分析、總結當前發展面臨的形勢，積極適應新形勢下的發展要求，明確工作方向。專(學)科建設是集團綜合實力轉化的有效載體，人才是集團高質量發展的根本之源。分院要大力開展專(學)科建設，加快人才培養，要堅持“定向、定位、定策、定人、定力”的五定策略，堅持“引育用留”并舉的人才建設新機制，不斷提升分院發展質量。

　　二、嚴控醫療質量，確保實現集團高質量發展。加強醫療質量管理，各分院要嚴守醫療質量安全觀，不斷提升醫療、護理、后勤服務水平，讓質量成為安全的支撐。

　　三、優化分院內部的運營管理，持續推行“家文化”建設。內部運營是醫療集團高質量發展的動力來源，各分院要堅持“過緊日子”，集團內要繼續大力推行“家文化”建設，牢固樹立以集團為家、以醫院為家的理念，積極倡導集團全體員工以主人翁的心態投身于集團建設發展中。

　　四、加強集團黨風廉政建設。各分院領導班子成員要加強自我約束管理，自覺抵制醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風，落實一崗雙責廉政建設責任制。

　　五、牢固樹立大安全觀，切實抓好分院各項安全管理工作。各分院要組織召開相關安全生產工作會議，確保即將到來的“雙節”假日安全。

　　殷海濤對下一階段集團的發展工作提出四點要求：一是著力提升基層診療服務能力，各成員單位要適應當前發展形勢，在康復醫學、中醫診療方面發力，持續提高醫療服務水平;二是優化醫療資源配置，促進資源合理利用，逐步建立醫療集團統一檢查檢驗平臺、影像平臺、病理平臺，進一步實現集團內資源共享;三是進一步完善分級診療，建立合理的雙向轉診制度，引導病人合理流轉，逐步實現不同級別醫療機構之間的有序轉診;四是進一步拓寬醫療服務的范圍和質量，為患者提供從預防、治療到康復全流程、全鏈條的持續性醫療服務。他希望，各成員單位在集團理事會的領導下要以高度的責任感和使命感，齊心協力，共同為醫療集團發展再上新的臺階、再創新的輝煌而努力奮斗。

　　沈鵬充分肯定了各分院在發展中所展現的亮點和特色，同時要求要持續加強醫療集團業務一體化融合發展，強化醫療質量安全管理,促進集團檢驗醫學標準化、規范化，各分院可以充分利用集團總院所引進的優質平臺資源，不斷提升自身醫療技術與服務水平。

　　會議宣讀了市委、市政府、市衛健委關于集團總院相關人事任命，討論、表決通過了醫療集團執行理事長、副理事長、總會計師職務任免的建議名單、理事會人員調整建議名單、“一辦八中心”人員調整建議名單和醫療集團理事長、執行理事長、副理事長擬分工方案，各分院匯報了近期工作。此次會議為下一階段集團的建設發展找出了重點，指明了方向，為完成集團年度發展目標奠定了堅實的基礎。

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