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<解讀新醫(yī)改> 專家組成員:醫(yī)改成敗取決于公立醫(yī)院改革

  2009年4月07日  來源:《長江日報》

  新醫(yī)改方案昨日公布后,新醫(yī)改方案專家組成員、華中科技大學(xué)同濟醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院副院長方鵬騫認為,新醫(yī)療體制改革的成敗關(guān)鍵取決于公立醫(yī)院改革的成敗。

  方鵬騫說,新醫(yī)改方案主要圍繞著五個重點:醫(yī)保、基本藥物、基層醫(yī)療服務(wù)體系、公共服務(wù)均等化以及公立醫(yī)院改革。他直接參與了公立醫(yī)院改革部分的政策討論。

  其中醫(yī)保覆蓋、基本藥物制度、基層醫(yī)療服務(wù)體系、公共服務(wù)均等化等4個方面的改革,近年來一直都在有步驟的進行中,只不過是存在地區(qū)發(fā)展不均衡的問題,但公立醫(yī)院改革由于涉及面太多、是新醫(yī)改方案難產(chǎn)的主要原因。

  在今年的政府工作報告中,對于向基層農(nóng)村和公共衛(wèi)生服務(wù)傾斜的方向已經(jīng)很明確,只有公立醫(yī)院改革試點問題還是沒有說清楚。公立醫(yī)院要改變以藥補醫(yī)方式、完善補償機制等提法已經(jīng)說了很多年,但在醫(yī)改方案即將出臺的時候,依然沒有具體的實施細則。

  方鵬騫表示,公立醫(yī)院在衛(wèi)生事業(yè)中起著龍頭作用,如果公立醫(yī)院不改革,醫(yī)改就難以成功。但公立醫(yī)院到底要改些什么,試點具體有哪些措施,始終不甚明確。

  方鵬騫說,衛(wèi)生部關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的實施方案還在制定中,也許不久就能揭開神秘面紗。

  取消公立醫(yī)院藥品加成未觸及院外集團非正常利潤

  本報訊(記者魏娜)新醫(yī)改方案提出,試點改革的公立醫(yī)院將取消15%的藥品加成,并通過政府合理補償,增設(shè)藥事服務(wù)費并將費用納入醫(yī)保等途徑,保障公立醫(yī)院回歸公益性。方鵬騫表示,此舉沒有觸及院外集團的非正常利潤,未必能真正降低藥價。

  方鵬騫介紹,按照改革方案,公立醫(yī)院因取消藥品加成政策而減少的收入或形成的虧損,將通過增設(shè)藥事服務(wù)費、提高部分技術(shù)服務(wù)收費標準和增加政府投入這3個渠道加以解決。

  根據(jù)目前公立醫(yī)院的收支情況,在武漢各大公立醫(yī)院的藥品收入大概占醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入的50%左右,藥品加成每年產(chǎn)生的純利潤在2000萬元至6000萬元之間。這對醫(yī)院來說是筆不小的收入。這個缺口能否彌補,目前還難以確定。

  此外,看病貴主要是指藥價貴,而藥價貴并非主要貴在這15%的顯性加價上,而是貴在藥品在經(jīng)過若干個流通環(huán)節(jié)的隱形加價上。方鵬騫認為,取消藥品加成制度,只改革了15%-20%的醫(yī)院正常利潤,卻未觸及60%-65%的院外集團的非正常利潤。

  方鵬騫表示,要想動搖長期以來以藥品加成為基礎(chǔ)的“以藥補醫(yī)”機制,降低民眾的就醫(yī)成本,真正解決看病貴問題,關(guān)鍵就是要建立起一種新的有法律保障的“養(yǎng)醫(yī)機制”,以取代傳統(tǒng)的“以藥補醫(yī)”機制。

  控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模引導(dǎo)常見病患者分流

  本報訊(記者魏娜)新醫(yī)改方案提出控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模。業(yè)內(nèi)有關(guān)人士認為,這必然會對醫(yī)療市場進行進一步分層,把更多常見病患者分流到各層次醫(yī)院。

  新醫(yī)改方案中明確提出:“嚴格控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模、標準和貸款行為。” 在今后一段時間內(nèi),衛(wèi)生部將從嚴控制公立大型醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和發(fā)展速度,控制醫(yī)院擅自利用銀行貸款和社會融資購置大型醫(yī)療設(shè)備,嚴格醫(yī)院高新技術(shù)準入,抑制醫(yī)療規(guī)模盲目擴張。

  武科大附屬天佑醫(yī)院吳清明院長認為,限制醫(yī)療機構(gòu)的大型規(guī)模化發(fā)展,對于中型醫(yī)療機構(gòu)來說,無疑是一個發(fā)展的機遇。

  目前,本地有幾家“巨無霸型”醫(yī)療機構(gòu),不管從醫(yī)院建設(shè)規(guī)模還是門診量來說,都占到本地醫(yī)療市場的相當(dāng)比例,但這幾家醫(yī)療機構(gòu)的患者有八成左右,都是常見病,巨大的市場需求讓這些醫(yī)院不得不擴張,這是對醫(yī)療資源的一種浪費。

  吳清明說,在實施限制大型醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)模后,必然會對醫(yī)療市場進行進一步分層,會有更多常見病患者被分流到各級醫(yī)療機構(gòu)中去。

  方鵬騫認為,公立醫(yī)院大規(guī)模擴張的攀比之風(fēng)十分嚴重,大手筆的建大樓、擴病房,比著購進高尖端的儀器設(shè)備等,這樣無限制的擴張其實非常危險。就像金融危機的產(chǎn)生一樣,大醫(yī)院的擴張都不可避免的伴隨著巨額貸款,一旦資本鏈斷裂,對整個醫(yī)療市場的沖擊都將是巨大的。

  此外,如不限制醫(yī)療機構(gòu)的盲目擴張,對以政府投入為主的公立醫(yī)院機構(gòu)來說,將成為政府投入的無底洞。

  公立醫(yī)院管辦如何分開武漢專家建議屬地管理

  本報訊(記者魏娜)新方案提出,從強化公立醫(yī)院公益性和政府有效監(jiān)管出發(fā),積極探索政事分開、管辦分開的多種實現(xiàn)形式。對此,省新華醫(yī)院院長涂遠超教授認為,這個方向肯定是好的,但在于目前的情況來看,實行有難度。

  他說,醫(yī)院就如孩子,衛(wèi)生部門就像家長,家長管孩子,老百姓不信任,自己也管不好。這是事實,所謂“管”就是要制定明晰的標準和目標評價,但現(xiàn)在醫(yī)院都像行政單位在管理,在服務(wù)品質(zhì)上、醫(yī)療的公益性上有所疏忽,加之社會上醫(yī)院的成分和性質(zhì)太復(fù)雜,有部隊醫(yī)院、省部屬醫(yī)院、省屬醫(yī)院等,應(yīng)該形成地屬管理制,不管醫(yī)院什么性質(zhì)一律由所在地管理,價格規(guī)范、評價標準等都做到有管有辦,不再有什么都操心、管理者和被管理者是一個人的矛盾。

  衛(wèi)生投入地方政府擔(dān)主責(zé)社會資本進入考驗管理規(guī)則

  本報訊(記者魏娜)新醫(yī)改方案提出,按照分級負擔(dān)的原則合理劃分中央和地方各級政府衛(wèi)生投入責(zé)任,地方政府承擔(dān)主要責(zé)任。

  方鵬騫表示,中國區(qū)域經(jīng)濟差異性很大,如果由地方政府承擔(dān)主要責(zé)任的話,就很有可能造成地方財力不足而帶來的衛(wèi)生投入不足由此引發(fā)的一系列問題。基于此,他建議在推行醫(yī)改的過程中,在中國不同地域、不同層次、不同的發(fā)展階段,政府主導(dǎo)與市場機制要相互補充,發(fā)揮不同的作用。

  新醫(yī)改方案提出:鼓勵社會資本依法興辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)。天佑醫(yī)院院長吳清明表示:非常歡迎民營資本幫助該院發(fā)展。

  他說,政府加大投入是公立醫(yī)院生存和發(fā)展的一個重要方面,在完善醫(yī)療機構(gòu)分類管理政策和稅收優(yōu)惠政策,加強對社會資本的監(jiān)管下,在保持醫(yī)療機構(gòu)非營利性質(zhì)的前提下,鼓勵和支持民營資本能有效幫助醫(yī)院發(fā)展,能減輕政府負擔(dān)。

  但方鵬騫也指出,醫(yī)療領(lǐng)域是一個極易產(chǎn)生市場失靈的特殊環(huán)境。政府干預(yù)作用必不可少,政府制定相關(guān)規(guī)則非常重要,哪些資金應(yīng)該或可以進入,資金如何運行及退出等,都應(yīng)有章可循,有章必循。

  
        解讀新醫(yī)改:醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)浮出水面 名醫(yī)可“走穴”

  本報訊(記者魏娜)新醫(yī)改方案提出:研究探索注冊醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)。這意味著我國醫(yī)師制度的重大變革,有助于促進人才合理流動。省新華醫(yī)院院長涂遠超教授認為,這是一個重大利好。

  他介紹,其實現(xiàn)在很多人都知道,名醫(yī)“走穴”已經(jīng)是潛規(guī)則,但是因為不受保護,一直處于地下狀態(tài),出了問題責(zé)任必然不清楚。現(xiàn)在的執(zhí)業(yè)問題其實就是“從一而終”,一個醫(yī)生在一個醫(yī)院注冊了他這一輩子就只能在該醫(yī)院工作,這也是為什么現(xiàn)在社區(qū)、規(guī)模稍小的醫(yī)院即便有和大醫(yī)院差不多的設(shè)備,卻沒有病人的原因,因為大家不信任小醫(yī)院的醫(yī)生,老百姓的想法可以理解,但也反映出問題——大醫(yī)院醫(yī)生即便想到小醫(yī)院發(fā)揮聰明才智,也是不被允許的。

  這是一種相當(dāng)大的人力資源浪費,比如說一個醫(yī)生在本院只能做一臺手術(shù),其實他還有很多精力和時間去多做幾臺手術(shù),卻不被允許,久而久之,醫(yī)生不但技術(shù)上難以進步,收入和報酬上也難和自己多年的付出持平。

  天佑醫(yī)院院長吳清明認為,即便開放了“執(zhí)業(yè)地點”,也需要相關(guān)的紀律來約束,不能醫(yī)生滿天飛,這既是保證醫(yī)療質(zhì)量也是防止醫(yī)生被利益驅(qū)使。

 

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