全程導醫網 徐州婦幼保健頻道：為總結醫院一季度工作情況，分析存在的問題和不足，明確二季度的發展目標和重點任務，4月29日，徐州市婦幼保健院召開2025年第一季度工作會議。院領導班子出席會議，院黨委書記曹永、院長馬傳衛講話。

　　會上，曹永發表總結講話并提出四點意見。一是筑牢思想根基，永葆忠誠本色。必須以政治建設為統領，把“兩個確立”轉化為堅決做到“兩個維護”的政治自覺，在思想上筑牢信仰之基，在行動上把穩政治之舵。二是錘煉務實作風，鍛造人才引擎。作風建設是醫院形象的窗口，人才隊伍是發展的引擎，我們必須以作風建設為抓手，以人才隊伍建設為突破口，推動醫院高質量發展。三是夯實管理基礎，筑牢發展之基。要堅定不移地把經濟運營管理、醫療質量管理、安全生產管理作為醫院管理重中之重。通過完善機制、優化流程、強化監督等方式，持續提升醫院的整體管理效能。四是聚焦專科建設，打造特色品牌。亞?？平ㄔO是醫院核心競爭力的集中體現。要堅定不移、一以貫之地推動亞?？平ㄔO，以“人無我有、人有我優”為方針，以建設“婦產亞?？品较虻谝蝗?rdquo;為目標，打造高品質、強特色的亞專科集群。

　　馬傳衛作總體工作部署，要求“四個進一步”，即進一步加強學科建設，推進亞專科發展，將婦幼服務做精做細，提升醫院核心競爭力;要進一步加強醫療質量管理，嚴格執行醫療安全核心制度和母嬰安全制度，加強醫療質量監控和評估，不斷提升醫療質量和服務水平;要進一步保持學習熱情，強化業務學習，形成討論疑難病例的常態化學習模式;要進一步發揮技術指導作用，積極參與區域醫療聯合體建設，與縣級婦幼保健院、社區衛生服務中心建立緊密的合作關系，提升基層醫療機構黏性。

　　各分管領導分別圍繞分管領域作工作部署。

　　會上，徐州市婦幼保健院藥事科、財務科、經管辦、醫務科、醫保辦、門診部、院感科分別圍繞處方管理、運營管理、國考指標、醫療質量、醫保管理、門診管理和質控管理、院感管理等工作進行匯報。

　　徐州市婦幼保健院院領導班子、全院中層干部共計160余人參加。

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