全程導醫(yī)網(wǎng) 徐州傳染頻道：2024年1月6日，國家區(qū)域醫(yī)療中心項目-北京地壇醫(yī)院徐州醫(yī)院(徐州市第七人民醫(yī)院)正式掛牌，全國唯一一個國家傳染病區(qū)域醫(yī)療中心項目正式啟動運營。一年來，項目建設全面落實政府“真支持”、地壇“真心干”、七院“真配合”，從綜合管理、學科發(fā)展、技術引進、人才培養(yǎng)、基礎建設等方面綜合施策，取得了明顯的提升。

　　提優(yōu)賦能 大力推動優(yōu)勢學科發(fā)展

　　作為老牌傳染病醫(yī)院，徐州醫(yī)院肝病科一直是特色學科，如何做到優(yōu)勢學科的提優(yōu)賦能?

　　2024年2月中旬，由地壇醫(yī)院整建制肝病醫(yī)護團隊增開肝病三科，派駐專家劉如玉擔任肝病中心主任兼肝病三科主任，肝病中心高級專家謝雯、謝堯、邢卉春教授，全面參與肝病學科醫(yī)教研工作。

　　在劉如玉的帶領下，肝病中心先后增開乙肝臨床治愈門診、脂肪肝門診、酒精肝硬化、肝衰竭門診、肝癌介入門診等肝病相關特色門診。地壇醫(yī)院肝病專家團隊在“慢性乙型肝炎預防、診療創(chuàng)新技術的建立及推廣應用”的研究成果中，慢乙肝臨床治愈率達10%-65%，居全國領先。進駐后，劉如玉便積極推動慢性乙型肝炎臨床治愈門診建設，對慢乙肝臨床治愈優(yōu)勢人群按照表面抗原水平的不同進行分層管理，并制定個體化的診療方案，同時提供預約掛號、規(guī)范檢查的一站式服務，并推動搭建了乙肝專病數(shù)據(jù)庫，對患者進行疾病風險預判，智能輔助治療等。截至目前，已成功實現(xiàn)乙肝臨床治愈患者9人。

　　到徐工作一段時間后，劉如玉發(fā)現(xiàn)徐州醫(yī)院在肝癌患者的臨床診療方面差距較大，決定推動提升肝癌患者的診治能力和水平，率先在徐州醫(yī)院開啟靶免治療。2024年8月26日，一面寫著“醫(yī)德高尚幸得良醫(yī)、關愛病人勝似親人”的錦旗送到劉如玉手中。送錦旗的患者便是在劉如玉的推薦下接受靶向聯(lián)合免疫治療。目前，劉如玉正乘著醫(yī)院與徐州健康研究院合作的契機，嘗試開展肝癌患者的細胞治療。

　　一年來，在劉如玉的帶領下，徐州醫(yī)院肝病中心已形成以肝硬化食道胃底靜脈曲張精準斷流術、疑難危重肝病診治、慢性乙型肝炎臨床治愈門診為三大診療特色的肝病中心，肝病中心出院人次較去年同期增長125.68%。

　　為了讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及更多群眾，醫(yī)院也在不斷加強與外部聯(lián)系，推動醫(yī)療資源下沉，不斷拓寬輻射范圍。2024年11月，牽頭成立淮海經(jīng)濟區(qū)慢性肝病專科聯(lián)盟，來自13個地區(qū)33家醫(yī)療機構成為聯(lián)盟單位，聚合資源、輻射聯(lián)動，推動區(qū)域慢性肝病診療“同質(zhì)化、高水平”發(fā)展。

　　除肝病中心外，醫(yī)院整合建設結核中心，在地壇醫(yī)院常務副院長兼徐州醫(yī)院院長陳效友的帶領下常規(guī)開展疑難病例討論，多學科會診，進一步提高診療水平，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全。同時整合提優(yōu)感染性疾病中心，加強危重癥醫(yī)學科、中西醫(yī)結合科、外科、介入科等一批臨床科室建設，為徐州醫(yī)院傳統(tǒng)優(yōu)勢學科建設打開新天地。

　　完善支持 提升醫(yī)技科室保障能力

　　臨床學科建設離不了醫(yī)技科室診療能力的保障。為進一步完善學科建設技術支撐，地壇進駐后，先后統(tǒng)籌調(diào)整原有醫(yī)技科室設置，建立超聲中心;擴大支氣管鏡及消化內(nèi)鏡的業(yè)務用房，建立內(nèi)鏡中心;統(tǒng)籌影像科業(yè)務用房，優(yōu)化就診流程，設置醫(yī)學影像中心;2024年7月中旬，增設血液透析室，滿足不同傳染性疾病合并腎功能衰竭患者就醫(yī)需求，目前已開放透析機13臺;2024年8月，整裝重啟病理科，派駐周新剛?cè)尾±砜浦魅危Y束了病理項目外送的歷史，同時與地壇醫(yī)院遠程協(xié)同進行病理診斷，做到病理診斷兩院同質(zhì)化;先后選派檢驗各專業(yè)組組長4人輪替到徐州醫(yī)院指導檢驗科建設工作，推動完善檢驗質(zhì)量管理體系，并成功建設為徐州市重點專科;2024年12月底，新手術室改造完成并投入使用，為外科及介入開展相關手術提供硬件保障。

　　肝硬化食道胃底靜脈曲張精準斷流術(ESVD)，為北京地壇醫(yī)院內(nèi)鏡中心首創(chuàng)技術。該技術創(chuàng)始人李坪主任定期來徐州醫(yī)院指導，并親自為疑難患者進行治療，85歲的路大娘就是其中一名患者。被查出消化道出血、食管胃底靜脈曲張的她曾多次輾轉(zhuǎn)徐州各個醫(yī)院，始終沒法解決病痛，最終是李坪主任為其解決病痛。“病人的認可就是我們堅持的動力”。一年來，李坪主任團隊成員林毅軍、梁秀霞先后長期派駐徐州，常規(guī)開展該項技術。

　　沒有技術創(chuàng)新和提升，就談不上醫(yī)療質(zhì)量保障。王連雙對這句話深有體會。2024年1月份，他剛來到徐州醫(yī)院超聲醫(yī)學科時，科室尚未開展介入超聲治療。他與科內(nèi)人員一起，經(jīng)過近一個月的準備，完成了介入超聲診室的改造工作，并在2024年2月份成功完成超聲引導下治療，實現(xiàn)了徐州醫(yī)院介入超聲從無到有的跨越。2024年7月份，殷志勇接任王連雙坐鎮(zhèn)超聲科，進一步推動介入超聲和聲學造影檢查發(fā)展。

　　一年來，地壇醫(yī)院累計分批派駐涵蓋肝病、消化內(nèi)鏡、心內(nèi)、神內(nèi)、超聲、影像、病理、血透、護理、管理等專業(yè)的核心團隊開展工作，年度內(nèi)共審批通過55項新技術，其中江蘇省限制性技術6項，在超聲、影像、內(nèi)鏡、病理、肝臟腫瘤治療、透析等技術上填補了醫(yī)院技術空白，已開展新技術48項，診療2885例患者，快速提升了臨床診治能力。

　　開疆擴土 穩(wěn)步搭建綜合學科建設

　　綜合學科建設是推動國家區(qū)域醫(yī)療中心建設的重要舉措之一。2024年7月份，地壇醫(yī)院派駐高俊華為徐州醫(yī)院副院長，全面負責推進綜合學科建設工作。2024年9月起，徐州醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科、消化內(nèi)科門診正式開診，首批坐診專家均為北京地壇醫(yī)院派駐專家，其中高俊華坐診神經(jīng)內(nèi)科、梁秀霞坐診消化內(nèi)科、魏望江坐診心內(nèi)科。2024年10月，地壇醫(yī)院外科主任“天團”來徐交流外科學科發(fā)展，并開展外科義診活動。2024年10月30日，在前期門診打下基礎、基礎設施設備完善的情況下，徐州醫(yī)院內(nèi)科正式開科，外科經(jīng)調(diào)整后正式投入使用。2024年11月1日起，呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科正式接診。

　　科室成立后，在高俊華的指導和帶領下，不斷完善落實疑難病會診制度，推進新技術應用，增強服務能力，優(yōu)化北京-徐州多學科協(xié)作診療、解決疑難重癥的路徑。短短1個多月，京徐專家合作，已完成普外科手術2例、骨科手術5例、介入手術4例，提升為傳染性疾病患者提供“一站式”綜合救治服務的能力。

　　這一年，據(jù)初步統(tǒng)計，醫(yī)院服務量與質(zhì)均有明顯提升，門急診人次同比增長22.72%，出院人次同比增長48.62%;三、四級手術例數(shù)同比增長46.29%;危重癥患者人次同比增長104.86%;疑難病例同比增長64.73%，危重患者搶救成功率提升為97.6%。

　　人才興院 大力推動科創(chuàng)啟迪培育

　　“感謝地壇醫(yī)院提供可以棲息的枝丫，感謝各位老師悉心教導飛翔的技能。再見，京順東街8號”。2024年12月20日，在北京地壇醫(yī)院接受了為期6個月的進修學習后，李星在返回徐州的路途中發(fā)出這樣的感慨。

　　作為徐州醫(yī)院影像科的一名工作人員，李星十分珍惜到地壇進修的這個機會，“進修期間，通過系統(tǒng)的理論學習和豐富的病例分析，我的診斷水平有了顯著提升，學會了如何更細致地分析影像特征，結合患者病史作出更精確的診斷。同時接觸到醫(yī)學影像領域發(fā)展的新技術、新思路，增強在團隊溝通、獨立思考的能力”。談起這次培訓的收獲，李星笑著說，“一句兩句說不完，簡單概括，就是受益匪淺”。

　　人才是提升醫(yī)療質(zhì)量的核心。在持續(xù)加強派駐力量的同時，國家區(qū)域醫(yī)療中心項目不斷強化人員儲備和人才培養(yǎng)，一方面通過人員招聘，引入新鮮血液。另一方面，全面啟動“授業(yè)式、進駐式”人才培養(yǎng)模式，分批派遣人員赴北京地壇醫(yī)院進修學習工作，共派出醫(yī)、技、護、管人員29人到地壇進修。同時，注重在職人員專業(yè)培訓，每月組織醫(yī)務人員參加北京地壇醫(yī)院的院內(nèi)業(yè)務講座及國家級繼續(xù)教育項目培訓班。此外，各學科根據(jù)學科建設發(fā)展需求，與北京地壇醫(yī)院對口專業(yè)不斷加強日常的交流與學習，肝病中心自2024年3月起每周開展業(yè)務講座，疑難病例討論及教學查房。影像科每兩周一次與北京地壇醫(yī)院開展線上輪流專業(yè)授課培訓。超聲科每周一次參與北京地壇醫(yī)院開展線上業(yè)務培訓。截至目前組織或參與各類業(yè)務培訓20場次，參加培訓近2000人次，通過業(yè)務培訓，進一步推動了兩院學科同質(zhì)化管理的進程。

　　人才與科研是推動醫(yī)院發(fā)展不可或缺的源動力。在做好人才培養(yǎng)的基礎上，如何推動科研創(chuàng)新成為醫(yī)院要研究的重要課題。為做好徐州醫(yī)院科創(chuàng)工作，陳效友親自掛帥，由總院派駐楊旭來徐指導，結合醫(yī)院建設發(fā)展目標，依托科研項目籌建臨床生物樣本庫;先后邀請地壇專家進行科技創(chuàng)新能力提升系列培訓4次，開展科研項目一對一專家輔導5輪、38人次，為科技創(chuàng)新打下基礎。

　　2024年4月，醫(yī)院制定了《院級科研項目申報管理暫行規(guī)定》，設立院內(nèi)科研基金，地壇醫(yī)院給予經(jīng)費資助，徐州醫(yī)院實行1:1匹配，為青年科技人才支持科研的“第一桶金”。經(jīng)過前期評定、專家評審、綜合評議、院長辦公會正式批準，共8個項目成功立項。

　　在國家區(qū)域醫(yī)療中心建設的進程中，每年有1000萬元的科研專項經(jīng)費，為了真正將經(jīng)費利用好、達到為醫(yī)院發(fā)展賦能的效果，陳效友親自推動，制定《徐州市第七人民醫(yī)院臨床研究和科研創(chuàng)新轉(zhuǎn)化專項實施方案(試行)》，地壇派駐專家對申報的課題進行一對一指導，經(jīng)形式審查、專家會議評審，最終立項診療能力提升項目5項及專病隊列項目7項。

　　對內(nèi)打基礎，對外擴輻射。為推動科研工作向高質(zhì)量發(fā)展，通過地壇醫(yī)院的品牌形象，徐州醫(yī)院與徐州健康研究院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將圍繞生物細胞、傳染病防控相關的科研攻關項目等領域開展全面、深入的戰(zhàn)略合作，促進臨床科研轉(zhuǎn)化。

　　聚力同行 全面推進北京-徐州同質(zhì)化管理

　　2024年1月1日，由陳效友帶隊，首批10名地壇派駐人員正式開啟在徐建設國家區(qū)域醫(yī)療中心的征程。

　　剛到徐州，王君麗擔任綜合管理辦公室主任，除了做好“班長”協(xié)助執(zhí)行院長帶好派駐隊伍、做好隊伍保障外，她牽頭管理制度梳理修訂工作，組織搭建起醫(yī)院決策、行政管理、醫(yī)療服務、應急管理的制度框架。2024年7月份，王君麗被任命為徐州醫(yī)院黨委委員、副院長，全面負責國家區(qū)域醫(yī)療中心建設統(tǒng)籌和宣傳工作，一年下來，她共參加市政府調(diào)度會19次，各類報告60余期，組織接待各級領導調(diào)研督導10余場次。談起在徐州醫(yī)院的工作，王君麗笑稱自己是“后勤員”“聯(lián)絡員”“參謀員”“指導員”“宣傳員”，成了名副其實的“大班長”。

　　為確保同質(zhì)化管理落實到各個科室，地壇醫(yī)院持續(xù)加強派駐力量，一年來先后派駐院長兼法人1人、副院長2人;醫(yī)、技、護、管各類人員共113人，其中長期派駐人員43人、臨時派駐人員70人(112人次);同時推行“雙主任”聘用制，任用12名派駐干部為項目醫(yī)院中層管理干部。派駐團隊協(xié)同各科室深耕細作，深入摸底各個科室建設，打框架、建制度、修流程，一年來累計完善院級制度共60余項。

　　運營管理是醫(yī)院管理工作中重要一環(huán)，運營辦主任白雪垠一到徐州就著手梳理財務制度、績效制度、進行數(shù)據(jù)測算，并先后完善財務預算管理制度、強化資金管理流程、修訂完善內(nèi)部績效考核方案，為優(yōu)化現(xiàn)代醫(yī)院財務管理制度打下基礎。

　　不僅是行政管理，在護理、院感、醫(yī)療、影像、超聲等業(yè)務科室，同樣也推動北京-徐州同質(zhì)同行同創(chuàng)。作為派駐到徐州醫(yī)院的護理部主任，張俊霞回憶剛到徐州工作的場景，當時只感覺“任重道遠”“200多項規(guī)章制度要進行分類、整合，是一個大工程”張俊霞笑著說。她每天都到病房走訪，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決，在她的指導下，先后建立“地壇-徐州”月度護理管理、護理業(yè)務查房機制，統(tǒng)籌護理隊伍管理，完成新一屆護士長崗位競聘工作。付出總有回報，2024年，徐州醫(yī)院肝病科護理、結核科護理、感染科護理成功創(chuàng)建為市級臨床護理專科。

　　綜合學科的建設和發(fā)展給院感防控工作增加了新的難題和挑戰(zhàn)。房雅娟是下半年派駐到徐州醫(yī)院負責搭建綜合學科建設下院感防控網(wǎng)絡。到崗后，房雅娟迅速摸清院感工作模式，梳理存在的問題與漏洞，在全面落實“三區(qū)兩線”院感管理基礎上，督導落實各方責任，先后完善院感規(guī)范制度和流程116項、修訂醫(yī)院感染質(zhì)量控制評價標準3次共涉及19個科室56項目，并整理匯編醫(yī)院感染管理質(zhì)控手冊下發(fā)到科室。“院感工作決不能馬虎，只有院感防控做好了，才能讓臨床更好地發(fā)展”，房雅娟說道。

　　擴容提效 推進基礎保障提檔升級

　　2024年12月，徐州醫(yī)院全新數(shù)據(jù)中心建成并投入使用，為醫(yī)院的智慧醫(yī)療發(fā)展注入了強大動力。

　　地壇進駐后，錨定“三位一體”智慧醫(yī)院建設目標，在調(diào)研、評估的基礎上，科學規(guī)劃信息化建設方案，爭取4500萬元資金保障，目前主系統(tǒng)(醫(yī)院信息平臺、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、一體化醫(yī)生工作站、實驗室檢驗管理系統(tǒng)、PACS系統(tǒng))上線完成，通過了四級電子病歷評審，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照也即將申請下來，大幅提升了醫(yī)療服務的便捷性、拓展服務覆蓋面。

　　2024年6月，江蘇省首臺超高端超聲系統(tǒng)邁瑞昆侖Resona A20落戶徐州醫(yī)院。“這可真是臺好寶貝”，超聲醫(yī)學科主任助理韓帆開心地說。有了先進設備的加持，在地壇派駐專家的帶領下，超聲科常規(guī)開展各類超聲介入治療。2024年9月初，徐州首臺國產(chǎn)聯(lián)影全新一代的高端全身應用型3.0T磁共振(uMR 880)在徐州醫(yī)院正式啟用，讓醫(yī)院自此告別了“無磁時代”。

　　工欲善其事，必先利其器。在地壇醫(yī)院的指導下，對標“高品質(zhì)、高服務”，通過層層論證，制定設備購置計劃，分四批完成首批29臺(套)亟需設備采購，目前已全部安裝投入使用;2024年11月，啟動第二批177臺(套)設備采購工作。

　　2024年12月27日，醫(yī)院二期改擴建工程主體建設正式封頂。從1月份剛進駐時的平地，到現(xiàn)在高樓矗立，陳效友心里有很多感慨，“一年來，項目建設全面落實政府真支持、地壇真想干、七院真配合，醫(yī)院建設發(fā)展取得了長足進步。我相信，在各方的共同努力下，項目發(fā)展就像眼前的高樓一樣，高屋建瓴，立足于徐州，服務于淮海。”

       徐州導醫(yī)熱線：0516——85707122