全程導醫網 徐州兒童醫院/兒科信息：為進一一步推進徐州市兒童醫院“三甲”創建工作，打造淮海地區兒童專科第一品牌，6月12日至14日，市兒童醫院以“三甲”創建初評調研反饋為契機，連續三天召開了“三甲創建初評調研反饋后持續改進會”。

　　范從海院長親自調度“創三甲”工作進度，醫院領導班子全體參與，院領導利用三天時間分別聽取各職能部門負責人、臨床醫技科室主任和護士長，各科室聯絡員、質控員等對創建工作的建議以及下一步工作打算。會上，大家結合各自工作職責積極研討。三天會議結束后，各科室積極布置落實，真正做到人人參與創建。會議期間，院領導與參會人員面對面交流，圍繞主題、暢所欲言，積極反饋各科室存在的問題及整改措施，院領導認真聽取建議，共同探討持續改進方案。

　　范從海院長對會期調研的材料、大家的發言進行了總結，他強調幾點：

　　①等級醫院評審采用訪談追蹤檢查法，強調PDCA循環管理，醫院的各項工作要真抓實干;

　　②各項工作的開展要合理有序，創建工作重點以創促建，抓好醫院的管理，要以“三甲”標準制定計劃;

　?、蹌摻üぷ饕院诵闹贫?、核心條款、技術規范、A條款為重點，兼顧其他條款，必須做到計劃可控，措施可行，流程可操作，規范化管理，把管理深入到臨床一線，深入到每一位職工，做到事事有人管，事事有人問;

　?、軇摻üぷ饕獓@患兒安全為目標進行管理，把管理、技術與服務有機結合;

　　⑤創建工作要理清思路，對公共管理、小樣本事件的管理、監管與直管等事項分門別類，認真梳理;

　　⑥創建等級醫院評審不是面子工程而是品質工程，不是領導要求而是天職使命，不是階段工作而是持續改進。

　　孫書記對創建工作做了以下要求：首先，明確現階段工作重點，其次，全體職工應該知道做什么，應該知道怎么做，應該知道必須怎么做，目標明確，立即行動。真正做到以評促管，以評促改，以評促建。

　　“望遠能知風浪小，凌空始覺海波平”，范從海院長引用此句，勉勵所有職工要有高瞻遠矚的眼光，真正實現“三甲”醫院建設是兒醫人共同的夢想，是淮海經濟區乃至江蘇省廣大兒童健康的需求。

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