全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 綜合消息：近年來，市婦幼保健院十分注重護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)護(hù)理管理干部的培養(yǎng)，提高管理隊(duì)伍的綜合素能，造就一支掌握現(xiàn)代管理理念，善于管理、勇于管理和開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)。為體現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)做法，題為《努力打造高素能護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)》的文章已在江蘇省衛(wèi)生廳第28期《江蘇醫(yī)政管理》刊發(fā)。

　　徐州時婦幼保健院積極引入競爭機(jī)制，實(shí)施崗位管理，實(shí)行干部能上能下的崗位聘任制。采取多種有效措施，全方位多角度加強(qiáng)在職干部及后備干部的培養(yǎng)鍛煉，使一批年富力強(qiáng)、掌握現(xiàn)代護(hù)理管理知識的中青年干部走上各級護(hù)理管理崗位。其具體活動是：

　　一是管理隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化。形成以中青年為主的管理梯隊(duì)，現(xiàn)23名護(hù)士長、病區(qū)護(hù)士長平均年齡約為38歲。二是知識結(jié)構(gòu)改善。具有大專以上學(xué)歷占99%，本科學(xué)歷占75%，部分人員取得雙學(xué)歷、雙職稱。三是管理手段人性化。護(hù)理管理人員的調(diào)研計(jì)劃能力、組織實(shí)施能力、全局控制能力都大幅提升，把過去經(jīng)驗(yàn)型管理模式改變?yōu)槟繕?biāo)管理、數(shù)字管理、質(zhì)量管理新模式。四是加強(qiáng)護(hù)理管理干部在職培訓(xùn)。醫(yī)院印發(fā)讀書卡片，指定讀書課目、讀書數(shù)量，組織交流讀書心得等方式，拓展知識覆蓋面;先后組織部分護(hù)士長至上海、南京、無錫等地參觀學(xué)習(xí)交流，創(chuàng)造條件促進(jìn)各級管理人員參加院內(nèi)外各類培訓(xùn)班，掌握護(hù)理管理的前沿知識。目前12名護(hù)士長完成了護(hù)理管理專業(yè)函授培訓(xùn)，2批8人次護(hù)士長到綜合醫(yī)院進(jìn)修、掛職鍛煉。五是追求護(hù)理干部管理制度化。設(shè)立護(hù)理管理干部的準(zhǔn)入制，規(guī)定從事醫(yī)院護(hù)理管理工作的干部必須經(jīng)過競職上崗，通過考試、考核和民主測評等程序取得任職資格，繼而進(jìn)行崗前培訓(xùn)、試用期考查;建立考評考核機(jī)制，實(shí)行效能考核，對其管理目標(biāo)、工作業(yè)績進(jìn)行量化，納入綜合評價體系兌現(xiàn)績效工資。