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展望2012:徐州婦幼保健院(所)二〇一二年工作要點摘要

2012-01-18 11:38
摘要:
徐州導(dǎo)醫(yī)熱線:0516-85707122

  全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 綜合消息:回首2011年是徐州市婦幼保健院碩果累累的一年,展望2012年是徐州市婦幼保健院力爭更上一層樓的一年。

  一、拓展醫(yī)院建設(shè)規(guī)模,實現(xiàn)整體突破

  力爭醫(yī)院床位數(shù)達到660張,出院病人突破2.6萬人次,門急診量保持穩(wěn)中有升,總收入達2.9億元;努力完成“三級甲等婦幼保健院”及市衛(wèi)生局對醫(yī)療機構(gòu)綜合目標考核所要求的各項指標。

  二、突出重點科室建設(shè),塑造名院品牌

  重點突出婦科腫瘤診治中心、婦科內(nèi)鏡診療中心、輔助生殖技術(shù)中心、宮頸疾病診治中心、產(chǎn)前診斷中心、產(chǎn)科疑難危重癥診治中心、遺傳醫(yī)學診斷中心、婦產(chǎn)科醫(yī)學影像中心、婦女兒童康復(fù)中心、乳腺病診治中心十個中心的建設(shè)。以“十大中心”建設(shè)為抓手,全面促進醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量提高,為實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展,達到省內(nèi)前列、淮海經(jīng)濟區(qū)一流夯實基礎(chǔ)。

  三、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”,完成“三甲”復(fù)評

  全面推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作。堅持以病人為中心,提高運行效率,做到“安全上更有保障,質(zhì)量上更加可靠,成本上更為合理,效率上更加提高,服務(wù)上更為完善”,為人民群眾提供更加安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療保健服務(wù)。用1-2年的時間創(chuàng)建成為部省級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院。按照省衛(wèi)生廳“三級甲等婦幼保健院”評審標準,深化細化各項工作,迎接省衛(wèi)生廳“三級甲等婦幼保健院”復(fù)評驗收。

  四、持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

  切實落實院、科兩級負責制,進一步貫徹落實綜合目標考核責任制。強化規(guī)章制度特別是核心制度的執(zhí)行力度,重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理。加強法制教育,規(guī)范醫(yī)療行為,強化安全責任意識,切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。繼續(xù)推行安全目標責任制,簽訂安全目標崗位責任書,落實安全責任,確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

  五、加強學科建設(shè),提升綜合實力

  以需求為導(dǎo)向,不斷拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù),積極開展科研教學,開展新技術(shù)、新項目。申報并力爭通過1~2個省級重點專科,2~3個市級重點專科。申報省級新技術(shù)引進獎1~2項、市級新技術(shù)引進獎3~5項。爭做徐州市乃至淮海經(jīng)濟區(qū)的婦產(chǎn)科學科領(lǐng)頭羊。

  六、落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升服務(wù)水平

  本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,繼續(xù)深入開展“三好一滿意、服務(wù)質(zhì)量年”及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”,進一步增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,提升社會滿意度,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  七、注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障臨床需求

  完成3號樓內(nèi)部改造,改建標準化的婦科腫瘤病區(qū)、乳腺病區(qū)和兒科病區(qū);增加一個產(chǎn)科病區(qū),建成真正意義上的VIP病區(qū);對新生兒病區(qū)進行改擴建,增加床位數(shù)。加強康復(fù)中心建設(shè),完善婦、兒康復(fù)功能。加大信息化建設(shè)投入,實現(xiàn)HIS系統(tǒng)升級,建立醫(yī)生“工作站”,推行“電子病歷”。

  八、加強干部隊伍建設(shè),提高管理成效

  積極采取請進來走出去等多種行式培訓干部管理隊伍,強化各項規(guī)章制度及崗位職責的落實。進一步落實行政查房、職能科室負責人每日巡查、臨床科主任醫(yī)療質(zhì)量互查、職能科室與臨床醫(yī)技科室結(jié)對幫扶等制度。不斷提高干部管理水平和管理成效。

  九、調(diào)整績效分配方案,修訂員工手冊

  根據(jù)上級人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定,認真做好全院職工的工資福利調(diào)整、職稱晉升、調(diào)整績效分配方案等工作;完成《員工手冊》的定稿、印發(fā)工作。

  十、全面加強婦幼保健工作,著力提高婦女、兒童健康水平

  根據(jù)國家、省、市對婦幼衛(wèi)生重點項目工作的要求,充分利用政府投入,做好2012年婦幼保健工作;面向社會招收保健所急需人才,建立合理的人才梯隊;合理配置保健工作設(shè)施,最大限度滿足全市婦幼保健工作需求;依托院所專家成立“專家講師團”,深入基層進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓,降低全市孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,提高婦女、兒童健康水平。

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