全程導醫網 徐州健康資訊:佛手山腳下,坐落著省內一流、國內先進的現代化園林式三級甲等綜合醫院——徐州市第一人民醫院。中山北路19號,見證了市一院昨日輝煌,如今的銅山區大學路269號,人流穿梭于門診大樓,院內井然有序。環境更優美、功能更全面、流程更便利、服務更多元,讓群眾看病更舒心、更放心已成為市一院的新名片。
2021年是“十四五”開局之年,市一院在市委、市政府和市衛健委的正確領導下,以黨史學習教育為切入點,聚焦推進新冠肺炎疫情防控、醫療集團建設、DRGS付費管理等重點工作,勇于擔當、精準發力,各項工作取得新成效,醫院運行實現了從規模擴張型向質量效益型的順利過渡。
發揮龍頭作用 守好徐州“南大門”
2020年初,新冠肺炎疫情突如其來,市一院醫護人員用行動譜寫了白衣“逆行者”的戰疫擔當。
2020年1月中旬,接到省衛健委關于新型冠狀病毒防控工作的通知后,市一院黨委火速行動,成立新冠肺炎防控應急領導小組、救治與防控專家組,發布相關防控應急預案,啟動各項抗疫工作,全院迅速進入戰時狀態。醫院選派12批54人次,數量位列全市第一,先后支援武漢、徐州市傳染病院,赴昆山、新疆、太倉、石家莊等地抗疫,圓滿地完成了防控救治任務,全員獲得省、市級表彰或記功。
2021年,醫院選派8批45人次,赴昆山、南京、揚州等地執行人員轉運和核酸采樣、檢測及院感防控任務;275人參與徐州市核酸檢測應急演練工作。面對疫情,市一院醫護人員挺身而出、盡銳出戰,用血肉之軀筑起抗疫堤壩。
院黨委多次召開疫情防控專題會議,連續發出26個決策,不斷研究制定和完善新冠肺炎防控制度、應急預案等共計20余項工作,對重點環節、重點部門、重點人群進行重點布控,并帶領干部職工進行應急預案實訓演練。
為應對疫情,市一院制定了《告患者及家屬書》《關于加強住院患者及陪護人員管理的公告》《徐州市第一人民醫院住院病人核酸檢測流程圖》等流程方案,同時,嚴格按照《江蘇省醫療機構發熱門診驗收標準》對醫院發熱門診診室及區域內用房進行改造調整,制定“發熱病人就診流程”和“發熱病人CT檢查陪檢流程”。
新冠肺炎疫情進入常態化防控階段后,市一院日門診量就診患者最高達1900余人次。醫院嚴格落實預檢分診、發熱門診、患者收入院管理要求,在夯實診療方案、防控技能、防控制度等基礎上,落實首診負責制、探視陪護制度;為防止病人聚集,市一院積極實行“全預約實名制就診”,開放電話、網絡、自助機、手機APP等多渠道進行預約;在全市率先引進A型紅外體溫自動篩查儀;設立門診預檢分診、急診預檢分診及發熱門診預檢分診3處分診,規范預檢登記,設唯一“入口”和“出口”,筑牢疫情第一道防線;打通疫情防控“堵點”,采取核酸檢測“一站式”綠色通道;推行線上線下“流調”流程,所有進院車輛人員均須“蘇康碼”“行程碼”核驗,嚴格執行實名制預約掛號就診;全院職工完成疫苗接種2247人,接種率93.08%。
市一院先后被評為全市抗擊新冠肺炎疫情先進集體,榮獲徐州市醫院感染防控知識技能競賽團體第一名。
立足銅山、服務徐州、輻射淮海、爭創一流。在建設區域醫療中心的進程中,市一院不斷拓寬服務半徑,努力為區域群眾提供更優質的服務。新一院的啟用,填補了銅山境內缺少三甲醫院的空白,彌補了徐州南區缺少大型綜合性醫療機構的不足,進一步完善了徐州醫療格局。據統計,新一院啟用后,吸引了本地和以安徽為代表的淮海經濟區大量的患者就醫,年門診量超120萬人次。
硬件軟件雙提升 醫療服務高質量
停車位由原來的100個增至3800多個,電梯由原來的7部增加至近90部,床位數量由從原來的1200張增至2500張……市一院新址占地面積210畝,總建筑面積39萬平方米,是目前淮海經濟區單體占地面積和建筑面積超大,功能齊全、技術先進、流程科學的園林式三級甲等綜合醫院。
急診ICU。
搬遷之后的市一院,先進的智慧停車系統,帶來快捷的停車體驗;從門診大廳走進主醫療街,一級候診、二級候診、診室區、檢查處置區等近40個單元模塊清晰可辨;就診環境寬敞舒適,病房單元裝修風格和環境設置色彩搭配輕快明亮。
隨著科學化、精細化管理理念的不斷深入,在各職能科室安排上也更加精細明晰。同時積極探索“智慧醫療”新模式,加強互聯網醫院建設,互聯網醫院共完成30個臨床科室的線上注冊。下一步,醫院將推進線上咨詢、診療、開具處方、線上審方到發藥的閉環管理。
王東進教授手術中。
硬件環境實現質的飛躍,軟環境也在穩步提升。以市一院為軸心成立了淮海經濟區眼科聯盟、重癥醫學聯盟,柔性引進上海東方肝膽外科醫院專家團隊,南京鼓樓醫院心胸外科王東進教授團隊,東南大學附屬中大醫院重癥醫學邱海波教授、楊毅教授專家團隊,中日友好醫院神經外科于炎冰教授醫學專家團隊,江蘇省人民醫院殷詠梅教授等專家團隊,北京大學第一醫院腫瘤科主任吳世凱教授等專家和團隊。
近年來,市一院深化胸痛中心、卒中中心、創傷中心“三大中心”建設,開展綠色通道,開展多學科會診,加強危急值閉環管理,強化危重癥管理,狠抓醫患溝通,規避潛在風險,危重癥患者搶救成功率明顯提高;建立了移動護理系統,提高了護理精準度,調整優質護理領導小組,實行分層管理與培訓,開展“舒適護理,提升患者滿意度”為主題的優質護理活動,提供“互聯網+護理服務”,224人取得居家護理服務資質;落實寒暑期眼科就診高峰醫療資源調配辦法和彈性排班制度,將“一日四段”預約提升為“一日五段”,眼科專家高峰診療時期“因人設號量”,縮短無效等待時間,保證患者的快速運轉。
GE3.0核磁共振。
目前,市一院已形成了由眼科、口腔科、神經內科、產科、腎內科、消化內科、檢驗科、呼吸內科等53個省市級重點(學)專科的專業集群。擁有國家級胸痛中心、卒中中心、國家腫瘤康復基地、國家空中救援基地、國家無痛分娩試點單位、國家住院醫師規范化培訓基地、國家臨床藥物試驗基地等。省級腹膜透析指導中心、EVO ICL培訓中心、社區護理專科護士培訓基地;市級眼科診療中心、青少年近視防控中心、孕產婦和新生兒危急重癥救治中心、精準醫學中心、兒童白血病救治定點醫療機構,在徐州率先建成ISO15189高標準醫學實驗室等。
院黨委在統籌專(學)科發展的同時,積極謀求更長遠更深層次的發展。以成為中國礦業大學附屬醫院為契機,深度融合中國礦大優質資源,多舉措對接各專業學科,開展多項國家級、省級科研項目,獲批江蘇省博士后創新實踐基地,開創了醫工結合、醫教融合的新局面。
為民服務辦實事 60項清單逐一落實
根據國家分級診療制度建設要求,按照省委和市委、市政府,關于開展醫療事業集團改革試點的工作要求,創新組建了以徐州市第一人民醫院為總院,銅山區人民醫院為區級分院,大彭鎮衛生院和驛城、文沃、焦山3個社區衛生服務中心為基層分院的醫療事業集團,于2019年11月正式運行。市一院黨委把推進醫療事業集團創新改革發展作為“為民辦實事”的重點工程,把群眾滿意作為提升醫療服務的出發點和落腳點。集團實施統一法人、建立理事會治理結構,設立“一辦八中心”,以“三醫聯動”促進優質資源下沉,構建更加科學合理有序的分級診療制度,在全國率先探索跨行政區的集團化辦醫模式,提高縣域內就診率,增加基層首診率,解決群眾“急難愁盼”的問題,不斷提升人民群眾健康獲得感。
集團堅持“技術輸血”與“技術造血”并重。成立5個專家工作室,打造基層科室共建模板,領建、幫扶17個基層特色科室,推動集團總院和區級分院的先進醫療技術向基層下沉,有效提升基層醫療機構的服務能力和水平。大力推進基層人才培養計劃,舉辦“青年醫師”培訓班,大幅提升基層醫務人員素質、業務技能。根據各分院實際醫療需求精準選派醫療專家坐診,持續向分院輸送急需的醫療人才。
立足專科共建、患者共治,著力推動資源配置創新、流程再造,打造“大病總院治、小病就近看、康復回分院”的分級診療體系,實現了雙向轉診常態化。積極開展聯合病房共建,總院向各分院領建16個家庭醫生簽約團隊和重點專科服務團隊。
遠程會診中心。
統籌推進集團內醫療信息直聯互通、檢驗結果互認共享,建立4級信息化聯動新格局,運用24小時共享的遠程心電、遠程影像、遠程會診、多學科聯合會診、診間協同工作室,高效開展協同診療、聯合查房、健康管理等業務,實現“基層檢查、上級診斷”。
醫療事業集團運行以來,各項改革舉措穩步推進,工作機制逐步健全,基層醫療服務能力不斷增強。目前,集團分院覆蓋區域內住院病人就診率為85%,群眾基層首診率均超65%,基層診療量平均增幅達30%,集團內就醫群眾滿意度達96%,比成立集團前提高13個百分點。通過醫療事業集團改革試點,廣大群眾健康福祉不斷增強,逐步實現融合發展、聯動發展、高質量發展并駕齊驅的發展格局,為解決老百姓實際就醫需求。
疫情防控期間,市一院致力于打造線上線下多場景醫療健康服務新模式與智能、高效、一體化遠程醫療協同服務新模式,讓徐州百姓在家門口就能享受到頂級的醫療服務。通過整合優質醫療資源,保障資源供給,逐步實現與國內著名醫院(江蘇省人民醫院、北京天壇醫院、上海東方肝膽醫院以及北京同仁醫院等)及醫療團隊對接,提升醫院醫療服務質量和效率。每周四上午,常態化開展乳腺腫瘤遠程MDT;每周五上午,常態化肝膽胰腫瘤遠程MDT;北京大學第一醫院腫瘤科主任吳世凱教授每月一次來院坐診,成功救治上百名疑難危重病人。
群眾所需,皆非小事。用心、用情為群眾辦實事、辦好事,做到有力度、有溫度。市一院黨委深入開展黨史學習教育,同時將教育成果轉化為“我為群眾辦實事”的生動實踐,關注民生,堅持問題導向,從群眾最現實的利益出發,梳理出任務清單,涵蓋增加院外公交線路、互聯網+護理服務、智慧停車系統讓開車前來看病的群眾更加便捷;眼科打造人性化候診新模式提升就診體驗;流動眼科下社區,近視防控進學校;推進淮海經濟區眼科遠程會診;開展“明天計劃”腦癱兒童康復治療;進校園關愛特殊兒童健康;走進社區舉辦科普講座、開展義診、送醫送藥下鄉等活動共計60項,其中“一把手工程”9項,重點抓好“六專題一實踐”,目前已完成54項,剩余6項正在逐步完善中,切實做到出實招、見實效。
“徐州市第一人民醫院作為區域性醫療衛生中心的中堅力量,我們將進一步提高醫療質量、改善醫療服務、保障醫療安全,在公立醫院改革建設發展中積極做表率,為保障人民生命健康、建設健康徐州作出新的更大貢獻!”市一院黨委書記杜鐘祥言語鏗鏘堅定。( 閆琦 焦海波 黃玉梅)
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