全程導醫網 徐州健康信息:在新中國成立75周年的光輝歷程中,醫療衛生事業作為國家發展的重要基石,始終承載著保障人民健康、促進社會和諧的重任。
徐州市第一人民醫院(以下簡稱“徐州一院”)作為淮海經濟區的一顆璀璨明珠、徐州醫療衛生事業的杰出代表,從1935年建院之初的艱苦奮斗,到如今在院黨委“優規模、提質量、強服務、促轉型”戰略引領下的蓬勃發展與日益壯大,始終秉承“至愛患者、至精醫術、至誠醫院”的院訓,為淮海大地上的百姓健康保駕護航。她不僅見證了新中國醫療衛生事業的蓬勃發展與時代進步,更以其不懈的探索與創新,在醫療質量、運營效率、人才培養、科研教學、持續發展等多個方面,走出了一條獨具特色且卓有成效的高質量發展之路。

醫療集團理事長、集團總院黨委書記丁繼存看望白內障免費復明患者。
精心布局,填補學科空白——不斷突破,構筑醫療發展新高地
深度融合,合作賦能,腫瘤中心整裝再出發。近期,院黨委對腫瘤中心3個病區進行重新調整,打破學科壁壘,整合專家優勢,實現每個病區、每個醫療組都既有精通腫瘤放療、微創治療的專家,也有擅長化療、靶向、免疫等聯合治療的行家里手。這一變革由院長、黨委副書記、腫瘤中心學科帶頭人殷海濤教授引領,并在醫療集團銅山分院成立專家工作室。深度融合后,各病區配備多學科專家,能根據患者情況制定個性化最優方案,實現“量體裁衣”。此舉不僅促進了醫生間的知識共享與技術交流,還有助于整體治療水平的提升。未來,徐州一院腫瘤中心將致力于業務能力、學歷層次、科研能力、服務能力及學科建設的全面提升,成為患者信賴、業界認可的腫瘤治療新高地。隨著深度融合的推進,一個高效、協同、人性化的腫瘤診療體系正逐步形成,這不僅是醫院在腫瘤診療領域的一次勇敢探索,更為腫瘤患者帶來更加全面、高效、精準、人性化的治療體驗。
為加強專科特色建設,助推醫院高質量發展,滿足區域百姓高層次就醫需求,2023年10月20日,徐州一院心臟大血管外科成立。上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院心血管外科主任、中華醫學會胸心血管外科分會全國委員、上海市醫學會心臟大血管外科學會主任委員薛松教授攜專家團隊加盟,專家工作室同步落戶醫院。自科室成立以來,成功救治100余例主動脈夾層、腹主動脈瘤破裂、老年重度瓣膜病和復雜冠心病等疑難、復雜、危重的心臟大血管疾病患者,更頂尖、更微創已成為科室的技術特色。
2024年5月26日,蘇州大學附屬第一醫院虞正權教授醫學團隊工作站在徐州一院簽約揭牌。據了解,蘇州大學附屬第一醫院神經外科是國家臨床重點專科、江蘇省臨床醫學中心和江蘇省重點學科,虞正權教授正是該學科帶頭人。自工作站成立以來,虞教授帶領團隊成功為一名巨大侵襲性垂體瘤壓迫血管神經患者,實施了開顱經額前縱裂入路顯微鏡下垂體瘤切除術;為一名頸內動脈管腔重度狹窄達90%的急性腦梗死患者,實施了顯微鏡下右側頸動脈成形術+頸動脈內膜剝脫術。患者預后良好,順利出院。
腫瘤中心、重癥醫學科、婦產科被省衛健委確定為省級臨床重點專科培育科室,組建生殖外科、心臟大血管外科、創傷中心、疝與腹壁外科,不僅填補了學科空白,更顯著提升了醫院整體競爭力與服務能力。緊貼民生需求,和平社區衛生服務中心新增2個病區;富國街門診重裝再出發,新增白內障與日間手術中心、屈光手術中心富國街分中心。加強胸痛中心、卒中中心、創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心五大中心建設,全面提升醫院綜合救治能力。
創新驅動發展,技術引領未來。徐州一院在醫療技術創新上屢創佳績,成功開展青光眼贊宜(XEN)凝膠支架引流管植入術、心臟瓣膜病團隊在蘇北地區率先開展經導管二尖瓣緣對緣鉗夾術、成功完成多例高難度經導管主動脈瓣置換術(TAVR)、心內科實施無導線起搏治療術、神經外科引進立體定向機器人+手術導航、肝膽胰外科開展熒光腹腔鏡精準腫瘤切除術等一系列高精尖技術,彰顯了醫院的技術實力。新一代Vital Beam直線加速器啟用,華東地區第一臺一次性成像150°超廣角光學相干斷層掃描血管成像儀(OCTA)正式啟用……實現與國際醫療水平同步接軌,開啟了精準醫療的新篇章。
土膏欲動雨頻催,萬草千花一餉開。近年來,徐州一院獲評國家級臨床藥物試驗基地、國家級醫療器械臨床試驗機構、國家級空中救援基地、國家級腫瘤康復實踐基地、國家中心耳內鏡外科規范化培育基地、國家疼痛綜合管理試點醫院、國家眼部疾病臨床醫學研究中心江蘇省分中心和一站式玻璃體腔注藥實踐示范基地、中華護理學會眼科護理專科護士臨床教學基地、省社區護理專科護士培訓基地等;2023年,徐州一院經徐州市衛健委批復成立徐州市消化疾病研究所,打造消化疾病高水平研究平臺;牽頭成立了淮海經濟區眼科聯盟、重癥醫學專科聯盟、淮海經濟區糖尿病足潰瘍和壓瘡創面救治聯盟、淮海經濟區消化內科專科聯盟、淮海經濟區腹膜透析專病聯盟,充分發揮了引領輻射作用。和平社區衛生服務中心在“優質服務基層行”活動中獲國家級表彰;急診醫學科榮獲“全國五一巾幗標兵崗”,用特色技術與優質服務打造了科學化、規范化、精細化的護理品牌。
一個又一個亮眼的成績,是徐州一院用專業筑牢患者生命安全的防線、為高質量發展貢獻的智慧與力量。
培育醫學英才,打造科研高地——醫工融合共繪科技新藍圖
在推動醫院高質量發展的征途中,面對醫工交叉合作中如何實現“無縫對接”與深度融合的挑戰,院黨委以人才為基、科技為翼,協同推進醫教研相互促進提升,形成“從臨床來,回臨床去”的創新閉環。在“人才強院、科技興院”的戰略引領下,與頂尖高校攜手,依托中國礦業大學、徐州醫科大學高層次平臺,不斷引才育才求精賦能,深度融合優勢資源,打造醫學創新聯合體。成立智慧醫療研究生工作站暨產學研基地,獲批江蘇省博士后創新實踐基地、江蘇省研究生工作站……多舉措對接礦大各專業學科,醫教研協同發展,科研攻關碩果累累,開展多項國家級、省級科研項目,應用新業務、新技術1078項,創新管理提質增效,開創了醫工結合、醫教融合的新局面。
全力推進“青苗工程、學歷提升計劃、進修提升計劃、雛鷹行動”等人才培育項目落地。通過學歷提升計劃培養在職醫學博士52人;2023年引進高層次人才5名;2021年立項的34個“青苗工程”中青年培育計劃項目(第一批)完成結題驗收;為激活人才潛能,醫院創新“國際交流+進修提升+自主培養”育才模式,6人入選江蘇省衛生國際交流支撐計劃前往國外研修、65人前往全國排名前10位的醫院進修。
2023年以來,徐州一院在省、市專業領域學會任職數量、范圍、職級均取得新突破。其中,6人獲聘中華中醫藥學會、中國健康促進與教育協會眼健康分會、省醫師協會、省醫院協會、省護理學會專業委員會主委、副主委、常務委員、候任會長、副會長;17人獲聘徐州市醫學會相關學科專業委員會主委或候任主委。人才培養扎實有效,醫院被徐州市委、市政府評為“五個徐州”建設先進集體(人才工作先進集體)。成功召開醫療集團首屆人才工作暨科技創新大會,營造尊重人才、崇尚科學、追求創新的濃厚氛圍。
優質資源下沉,提升醫療服務——深化醫改瞄準“以患者為中心”
為切實落實國家分級診療制度,2019年,徐州市先期組建了以徐州市第一人民醫院為總院、銅山區人民醫院為區級分院、大彭鎮衛生院和驛城、文沃、焦山3個社區衛生服務中心為基層分院,統一法人的“1+1+4”醫療集團。2023年,根據《徐州市緊密型城市醫療集團建設試點工作實施方案》,將泉山區柳新人民醫院、泰山南社區衛生服務中心納入醫療集團,發展為“1+1+6”新組織架構,形成市、縣(區)、鄉(鎮)、村四級管理體系。醫療集團實行一體化管理,打通信息壁壘,推動管理隊伍、先進技術、醫療人才縱向流動,促進集團內優質資源下沉。集團總院“三大名醫工作室”在銅山分院成立開診;集團分院成立專科護士站4個及專科健康宣教站7個;各縣區醫院、鄉鎮衛生院掛牌開設專家工作室40個,實現優質資源精準下沉,助力基層提升服務能力,提升百姓就醫獲得感。
作為改革的先行者和優質醫療資源下沉的樣本,近年來,徐州一院醫療集團改革創新舉措得到國家衛健委及省、市政府充分肯定,打造徐州市可復制的典范。醫療集團改革案例被評為“2020-2021全國緊密型縣域醫共體典型案例”,成為江蘇省唯一入選單位;徐州市探索醫療事業集團發展模式入選“2023年江蘇省十佳深化醫改典型案例”;獲得2024年淮海經濟區現代醫院管理聯盟“區域協調”類優秀案例一等獎。

薛松教授連續完成5臺高風險、高難度的心臟外科手術。
深耕精細管理,高效運營提質增效——筑牢高質量發展根基
徐州一院以精細化管理為基石,健全現代醫院管理制度,加強智慧醫院建設;不斷探索與實踐,打造高效運營新模式;以“國考”指標為“指揮棒”深化醫改實踐,積極探索DRG精細化新路徑,加強日間運營管理,降低平均住院日,提高床位周轉率,降低門診次均費用等舉措,減輕群眾就醫負擔。合理配置人力資源,強化考核激勵機制及責任落實,隨著精細化管理理念的持續深化,各職能科室的運營愈發精細與明確,形成管理合力,不斷提高醫院經濟管理水平,榮獲2022-2023年度“公立醫療機構經濟管理年”市級優秀單位。
積極探索“智慧醫療”新模式。加強互聯網醫院建設,目前互聯網醫院共完成30個臨床科室的線上服務。下一步,徐州一院將推進線上咨詢、診療、開具處方、線上審方到發藥的閉環管理。自2022年6月開展“互聯網+護理服務”以來,集團總院與集團分院通過“大手拉小手”促進分層級護理服務提升,目前344名護理人員取得居家護理服務資質,共接單出診553次,滿足了百姓多層次的健康需求。為加快提升醫療集團藥學服務能力,集團總院藥學部多次組織人員前往集團分院指導交流,實現藥事管理規范化、協同化、科學化。
軟硬件雙提升,優質服務更貼心。徐州一院新址占地210畝,總建筑面積39萬平方米,開放床位2500張,擁有3800多個停車位,是目前淮海經濟區單體占地面積和建筑面積超大,功能齊全、技術先進、流程科學的園林式三級甲等綜合醫院。硬件環境實現質的飛躍,軟環境也在穩步提升。近年來,醫院在提升醫療服務質量與效率方面亦取得了顯著成效。打造溫馨家文化,以開展“四強四提升”活動為引擎,推動醫療品質全面提升,以優質“服務指數”換取百姓“滿意指數”。
“不斷改善服務,滿足群眾多元化的健康需求,打造健康服務領域核心競爭力,我們步履堅定,鏗鏘前行,全面推進高質量發展的現代化醫院建設。”徐州市第一人民醫院醫療集團理事長、集團總院黨委書記丁繼存表示。高水平醫院建設藍圖已繪就,接下來如何腳踏實地一步步走穩?明年是徐州市第一人民醫院建院90周年,站在新中國成立75周年的新起點上,醫院將全體系構建、全方位統籌、多策略實施現代化醫院建設,全面實現資源整合、人才聚合和服務融合;讓醫院的學科優勢、資源優勢下沉,向周邊地區輻射,推動醫療水平從“一院強”到“一地強”,為推動健康徐州建設持續貢獻智慧和力量。
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